課程背景：

   EVA經(jīng)濟(jì)增加值是在衡量企業(yè)創(chuàng)利水平的基礎(chǔ)上，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)資本成本和資產(chǎn)質(zhì)量，考核評(píng)價(jià)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的唯一手段。在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢日趨變化的新形勢下，企業(yè)如何有效應(yīng)用EVA在績效評(píng)價(jià)中發(fā)揮作用，是企業(yè)管理者當(dāng)下所面臨的重大課題之一。

課程收益：

（1）通過對(duì)EVA的透析，提高學(xué)員對(duì)企業(yè)資本成本和資產(chǎn)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)的能力；

（2）使學(xué)員提升EVA在商業(yè)銀行績效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用技能；

（3）通過老師的精講，增強(qiáng)學(xué)員對(duì)EVA的理解，從而切實(shí)把握EVA應(yīng)用要點(diǎn)。

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：財(cái)務(wù)人員和相關(guān)中高層、崗位

授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)

課程內(nèi)容：

第一講  EVA概述

一、EVA的內(nèi)涵

二、EVA的公式及運(yùn)用

三、EVA應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)的計(jì)算

四、EVA評(píng)價(jià)體系的概念及內(nèi)涵

第二講　EVA在中國銀行績效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用

一、中國銀行實(shí)行ＥＶＡ業(yè)績考評(píng)的必要性

（一）目前考核體制存在的主要問題

（二）ＥＶＡ業(yè)績考評(píng)的作用

二、基于ＥＶＡ的中國銀行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系

（一）對(duì)中國銀行ＥＶＡ業(yè)績考評(píng)層次的期定

（二）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定

（三）分支行ＥＶＡ績效評(píng)價(jià)體系

（四）職能部門ＥＶＡ績效評(píng)價(jià)體系

（五）產(chǎn)品ＥＶＡ績效考評(píng)

三、利用ＥＶＡ評(píng)價(jià)模型對(duì)中國銀行的評(píng)價(jià)

（一）中國銀行ＥＶＡ模型

（二）利用ＥＶＡ對(duì)中國銀行支行進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)過程

案例　對(duì)中國銀行兩家支行的ＥＶＡ考核

第三講  EVA評(píng)價(jià)體系與銀行價(jià)值的關(guān)系

一、剔除會(huì)計(jì)失真的影響

二、EVA理論體現(xiàn)了價(jià)值的相關(guān)性

三、將銀行決策與股東財(cái)富聯(lián)系起來

四、關(guān)注銀行的可持續(xù)發(fā)展

五、評(píng)估企業(yè)內(nèi)部效率

第四講  EVA在商業(yè)銀行中的應(yīng)用背景

一、投資者關(guān)心投資收益要求有更完善的績效評(píng)價(jià)體系

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化加強(qiáng)了金融企業(yè)對(duì)績效評(píng)價(jià)體系的依賴性

第五講  商業(yè)銀行的EVA評(píng)價(jià)模型

一、商業(yè)銀行的EVA模型的內(nèi)容

（一）銀行凈利潤

（二）資本成本率

（三）資本總額

二、商業(yè)銀行的EVA評(píng)價(jià)

三、商業(yè)銀行EVA影響因素實(shí)證研究

（一）影響因素分析與指標(biāo)選擇

（二）實(shí)證模型的建立

（三）回歸結(jié)果

第六講  EVA應(yīng)用于商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)的計(jì)算

一、稅后凈營業(yè)利潤調(diào)整

二、資本投入總額調(diào)整

三、加權(quán)平均資本成本率的調(diào)整

第七講  EVA在商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)中應(yīng)用分析

一、EVA模型與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)方法相比的優(yōu)勢　

二、EVA模型與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)方法相比的不足

第八講　 EVA評(píng)價(jià)系統(tǒng)在中國建設(shè)銀行的應(yīng)用實(shí)例

一、中國建設(shè)銀行EVA模型的構(gòu)架

二、數(shù)據(jù)采集及計(jì)算

（一）中國建設(shè)銀行稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）的計(jì)算

（二）資本總額（CAP）的計(jì)算

（三）加權(quán)平均資本成本率的計(jì)算

（四）中國建設(shè)銀行EVA的計(jì)算

（五）中國建設(shè)銀行EVA計(jì)算結(jié)果分析

第九講  實(shí)證結(jié)果

一、資產(chǎn)管理的影響作用

二、資本充足率的影響作用

三、營業(yè)費(fèi)用率的影響作用

四、股東持股比例的影響作用

五、高管人均薪酬的影響作用

第十講  商業(yè)銀行提高EVA績效評(píng)價(jià)體系應(yīng)用效果的措施

一、加強(qiáng)資本預(yù)算管理

二、將EVA體系指標(biāo)與商業(yè)銀行實(shí)際相結(jié)合

三、加強(qiáng)重視非財(cái)務(wù)因素，完善商業(yè)銀行績效評(píng)價(jià)體系

四、以EVA為導(dǎo)向提高銀行經(jīng)營績效

五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理減少低效資金占用

六、調(diào)整和優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)

七、改進(jìn)和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

八、提高商業(yè)銀行績效評(píng)價(jià)制度的可操作性與執(zhí)行力

九、提升商業(yè)銀行會(huì)計(jì)報(bào)表信息的可信度

十、選用EVA回報(bào)率指標(biāo)，去掉規(guī)模因素對(duì)經(jīng)營績效的影響

十一、結(jié)合使用其他評(píng)價(jià)方法，克服單一指標(biāo)的不足

第十一講  案例分析

案例一  河北省石家莊某商業(yè)銀行EVA應(yīng)用績效考核的成功做法

案例二  大連國際合作股份有限公司EVA應(yīng)用績效考核的成功做法

第十二講  互動(dòng)與答疑