課程背景：

風(fēng)險無時不有、無處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識別風(fēng)險、分析和評估風(fēng)險，針對不同性質(zhì)的風(fēng)險，實施不同的應(yīng)對策略，才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險。隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨的風(fēng)險越來越多。風(fēng)險管理是預(yù)測未來可能出現(xiàn)的偏愛離經(jīng)營目標(biāo)的損失，并針對預(yù)測前景制定規(guī)避和防范風(fēng)險損失的一門科學(xué)，是應(yīng)對當(dāng)今世界千變?nèi)f化、風(fēng)險叢生的新科學(xué)，是經(jīng)營者必須掌握的一門新型的管理科學(xué)。

課程收益：

通過培訓(xùn)，能使學(xué)員充分了解企業(yè)風(fēng)險的特征和產(chǎn)生的原因，掌握企業(yè)全面風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價和風(fēng)險應(yīng)對策略的實施技能，以及風(fēng)險管理持續(xù)改進(jìn)的方法和能力。并對企業(yè)信息管理具備實操能力。

課程時間：1天，6小時/天

授課對象：中高層和相關(guān)崗位

授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結(jié)

課程內(nèi)容：

1.  肉食品快消業(yè)和醫(yī)藥業(yè)風(fēng)險管控特點

1. 肉食品快消業(yè)風(fēng)險管控特點

2. 醫(yī)藥業(yè)風(fēng)險管控特點

   第二講  人力資源、財務(wù)報告的風(fēng)險點與管控措施

   一、人力資源

    (一)人力資源管理的主要風(fēng)險

    (二)人力資源的使用與退出

   案例一   英國巴黎銀行不相容職務(wù)不分離導(dǎo)致倒閉

    二、財務(wù)報告                                 

    (一)財務(wù)報告編制階段的主要風(fēng)險點及控制措施

       (二)財務(wù)報告對外提供階段的主要風(fēng)險點及控制措施

   案例二  格林柯爾  冷得夠徹底

   第三講   全面預(yù)算、合同管理的風(fēng)險點與管控措施

   一、全面預(yù)算

   （一）全面預(yù)算基本業(yè)務(wù)流程  

   （二）全面預(yù)算各環(huán)節(jié)主要風(fēng)險與管控措施

   1、預(yù)算編制

   2、預(yù)算審批

   3、預(yù)算下達(dá)

   4、預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實                                                              

   5、預(yù)算執(zhí)行控制

   6、預(yù)算分析

   7、預(yù)算調(diào)整

   8、預(yù)算考核                     

   二、合同管理   

     （一）合同管理的總體要求       

    （二）合同管理各環(huán)節(jié)主要風(fēng)險與管控措施

   1、合同調(diào)查

   2、合同談判

   3、合同文本擬定  

   4、合同審核

   5、合同簽署

   6、合同履行

   7、合同結(jié)算

   8、合同登記

   9、合同管理的后評估

   第四講  銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險點與管控措施

   一、銷售業(yè)務(wù)主要風(fēng)險點

   二、銷售計劃管控措施

   三、客戶開發(fā)與信用管控措施

   四、銷售定價管控措施

   五、訂立銷售合同管控措施  

   六、發(fā)貨管控措施

   七、會計系統(tǒng)控制

   第五講  資金營運風(fēng)險控制設(shè)計及運行

   資金運營風(fēng)險控制的目標(biāo)

   資金營運活動的業(yè)務(wù)流程

   資金運營內(nèi)部控制的關(guān)鍵風(fēng)險控制點、控制目標(biāo)與控制措施

   案例五  千萬元“小金庫”現(xiàn)形記

   第六講  付款業(yè)務(wù)風(fēng)險控制設(shè)計及運行

   一、付款業(yè)務(wù)概述

   二、付款業(yè)務(wù)流程的主要風(fēng)險及其控制措施

   第七講  應(yīng)收賬款風(fēng)險管控

   應(yīng)收賬款風(fēng)險分析

   二、應(yīng)收賬款風(fēng)險控制

   第八講  存貨風(fēng)險管控

   存貨風(fēng)險分析

   存貨風(fēng)險識別

   存貨風(fēng)險控制

   第九講  流動負(fù)債風(fēng)險管控

   一、流動負(fù)債風(fēng)險分析

   二、流動負(fù)債風(fēng)險控制

   第十講  項目投資風(fēng)險管控

   項目投資風(fēng)險識別

   項目投資風(fēng)險評估

   項目投資風(fēng)險控制

   投資管理風(fēng)險與防范匯總表

   第十一講  增值稅風(fēng)險管控

   一、進(jìn)項稅額的風(fēng)險管控

   二、銷項稅額的風(fēng)險管控

   第十二講   案例分析

       案例一  某肉食品快消企業(yè)風(fēng)險管控

       案例二  某醫(yī)藥企業(yè)風(fēng)險管控

       案例三  某省移動公司建立風(fēng)險控制庫

       案例四    振遠(yuǎn)工程機械全面風(fēng)險管理

       案例五   缺失風(fēng)險意識、假藥致人死亡、三位老總獲刑

1.  互動與答疑

    時長：1天                             編制與講解：屠建清