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屠建清 2020年度中國100強講師
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屠建清:《房地產(chǎn)企業(yè)并購拿地等稅務(wù)問題與應(yīng)對》
2019-06-04 2239
對象
財務(wù)部、投資部等相關(guān)崗位
目的
一、掌握房地產(chǎn)企業(yè)并購稅務(wù)問題與應(yīng)對;  二、掌握房地產(chǎn)企業(yè)并購重組中的稅務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對;  三、掌握房地產(chǎn)企業(yè)拿地稅務(wù)問題與應(yīng)對;  四、掌握房地產(chǎn)企業(yè)各環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險分析與應(yīng)對;  五、通過老師融入36多年包括十大實施理念的實踐經(jīng)驗,使學(xué)員全面提升實操能力。
內(nèi)容

課程背景:

       我國房地產(chǎn)市場日趁成熟,市場競爭日益激烈。房地產(chǎn)企業(yè)如何在全面分析稅務(wù)問題的基礎(chǔ)上,重點透析并購拿地環(huán)節(jié)的稅務(wù)問題與應(yīng)對,是房地產(chǎn)企業(yè)面臨的一大課題。


課程收益:

一、掌握房地產(chǎn)企業(yè)并購稅務(wù)問題與應(yīng)對;

二、掌握房地產(chǎn)企業(yè)并購重組中的稅務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對;

三、掌握房地產(chǎn)企業(yè)拿地稅務(wù)問題與應(yīng)對;

四、掌握房地產(chǎn)企業(yè)各環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險分析與應(yīng)對;

五、通過老師融入36多年包括十大實施理念的實踐經(jīng)驗,使學(xué)員全面提升實操能力。

課程時間:2天,6小時/天

授課對象:財務(wù)部、投資部等相關(guān)崗位

授課方式:案例故事導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結(jié)


課程內(nèi)容:

導(dǎo)入  房地產(chǎn)企業(yè)管理者必備的十大實施理念

第一講  房地產(chǎn)企業(yè)并購拿地稅務(wù)政策解讀與應(yīng)用

一、房地產(chǎn)企業(yè)并購稅務(wù)政策解讀與應(yīng)用

二、房地產(chǎn)企業(yè)拿地稅務(wù)政策解讀與應(yīng)用    


第二講  房地產(chǎn)企業(yè)并購稅務(wù)問題與應(yīng)對

一、房地產(chǎn)行業(yè)的并購現(xiàn)象

二、房地產(chǎn)企業(yè)并購特點

三、房地產(chǎn)行業(yè)并購過程中的稅務(wù)問題

四、幾種不同并購模式的稅負分析

(一)直接購買房地產(chǎn)項目模式

(二)收購方購買出讓方股權(quán)模式

(三)合資開發(fā)模式

五、三種并購模式稅務(wù)分析

(一)直接購買房地產(chǎn)項目模式

(二)收購方購買出讓方股權(quán)模式

六、解決方法

案例

▲本講互動與答疑


第三講  房地產(chǎn)企業(yè)并購重組中的稅務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對

一、房地產(chǎn)企業(yè)并購重組中的稅務(wù)風(fēng)險

二、房地產(chǎn)企業(yè)并購重組中稅務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對策略

案例

▲本講互動與答疑


第四講 房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)并購稅收問題解析

一、收購資產(chǎn)與收購股權(quán)的稅收比較

二、以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓土地房屋的運作

三、股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)問題

四、自然人轉(zhuǎn)讓股權(quán)計稅價格偏低的調(diào)整

五、先分配利潤再轉(zhuǎn)讓股權(quán)還是直接轉(zhuǎn)讓股權(quán)的選擇

六、先增資擴股再平價轉(zhuǎn)讓股權(quán)

七、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的土地增值稅規(guī)避

八、企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)納稅義務(wù)發(fā)生時間點的確認

九、統(tǒng)一集團內(nèi)平價轉(zhuǎn)讓股權(quán)的納稅調(diào)整

十、利用境外轉(zhuǎn)讓股權(quán)以降低地產(chǎn)企業(yè)稅負

案例

▲本講互動與答疑


第五講 房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)重組問題稅收分析

一、企業(yè)資產(chǎn)收購的稅收分析

二、利用股權(quán)收購調(diào)整地產(chǎn)集團架構(gòu)

三、利用企業(yè)合并降低稅負

四、利用企業(yè)分立降低企業(yè)稅負

五、債務(wù)重組稅務(wù)問題解決方案

案例

▲本講互動與答疑


第六講  房地產(chǎn)企業(yè)拿地稅務(wù)問題

一、房地產(chǎn)企業(yè)取得政府土地返還款如何籌劃

二、拿地支付的土地開發(fā)成本如何計繳契稅

三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“以房換地”存在哪些涉稅問題

四、以路換地、以橋換地或以BT項目拿地的稅務(wù)處理與納稅籌劃

五、以土地入股取得土地的稅務(wù)處理

六、通過股權(quán)收購間接獲取土地的涉稅問題

七、通過資產(chǎn)收購獲取土地的涉稅問題

八、通過“招、拍、掛”拿地的涉稅分析

案例

▲本講互動與答疑


第七講 土地獲取的方式及稅收規(guī)劃

一、招拍掛拿地      

二、一二級聯(lián)動

三、投資入股        

四、股權(quán)收購拿地

五、先投資再轉(zhuǎn)讓股權(quán)

六、先分立再轉(zhuǎn)讓股權(quán)

七、合作建房        

八、在建工程轉(zhuǎn)讓

九、無償劃轉(zhuǎn)

案例

▲本講互動與答疑


第八講  房地產(chǎn)企業(yè)各階段涉稅分析

一、土地取得階段涉稅分析

二、開發(fā)建造階段涉稅分析

三、銷售轉(zhuǎn)讓階段涉稅分析

四、擁有使用階段涉稅分析

案例

▲本講互動與答疑


第九節(jié)  房地產(chǎn)企業(yè)各環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險分析與應(yīng)對

一、房地產(chǎn)企業(yè)各環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險點

(一)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險點

(二)投資開發(fā)環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險點

(三)融資環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險

(四)拿地環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險點

(五)收購環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險點

(六)建筑階段的稅務(wù)風(fēng)險點

(七)預(yù)售環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險點

(八)銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險點

(九)清算環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險點

二、風(fēng)險形成的原因分析

(一)稅收法規(guī)本身的缺失或缺陷

(二)稅收政策執(zhí)行不到位

(三)征管與稽查之間的沖突

(四)社會原因

(五)企業(yè)內(nèi)部的原因

三、應(yīng)對措施

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,增強納稅觀念

(二)把握稅收政策

(三)強化稅務(wù)風(fēng)險管控

(四)提高稅務(wù)風(fēng)險管控技能

案例

▲本講互動與答疑


第十講  房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)周期各環(huán)節(jié)稅務(wù)管理模型

一、立項環(huán)節(jié)

二、規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)

三、融資環(huán)節(jié)

四、土地取得環(huán)節(jié)

(一)企業(yè)以國家出讓方式取得土地

(二)以資產(chǎn)收購方式取得土地

五、拆遷安置環(huán)節(jié)

六、工程建設(shè)環(huán)節(jié)

七、預(yù)售環(huán)節(jié)

八、銷售環(huán)節(jié)

九、出租環(huán)節(jié)

十、項目清算環(huán)節(jié)

案例

▲本講互動與答疑


第十一講  案例分析

案例一  某房地產(chǎn)企業(yè)并購稅務(wù)問題應(yīng)對

案例二  某房地產(chǎn)企業(yè)拿地稅務(wù)問題應(yīng)對


第十二講  全面互動答疑與課程總結(jié)





                                        編制與講解:屠建清


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