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屠建清 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
世界華人專家 高級(jí)會(huì)計(jì)師 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 中國(guó)品牌講師
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屠建清:《強(qiáng)化PPP項(xiàng)目施工運(yùn)營(yíng)與投融資管理》
2020-03-02 2773
對(duì)象
企業(yè)相關(guān)管理人員和銷售人員
目的
(1)掌握PPP建筑項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)施要點(diǎn)  (2)掌握PPP項(xiàng)目運(yùn)作流程  (3)掌握PPP項(xiàng)目工程建設(shè)流程  (4)掌握PPP建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范技能   (5)掌握EPC+F工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)   (6)掌握PPP項(xiàng)目融資測(cè)算  (7)掌握融資風(fēng)險(xiǎn)與防范技能  (8)把握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念
內(nèi)容

課程背景:企業(yè)如何充分利用好國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),為企業(yè)搶占市場(chǎng)份額,強(qiáng)化PPP項(xiàng)目施工運(yùn)營(yíng)與投融資管理, 應(yīng)用EPC+F運(yùn)作模式。不僅是企業(yè)生存的需要,而且是滿足企業(yè)適應(yīng)形勢(shì),拉動(dòng)投資、多元協(xié)同的可持續(xù)發(fā)展的需要。

課程收益:

(1)掌握PPP建筑項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)施要點(diǎn)

(2)掌握PPP項(xiàng)目運(yùn)作流程

(3)掌握PPP項(xiàng)目工程建設(shè)流程

(4)掌握PPP建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范技能

 (5)掌握EPC+F工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

 (6)掌握PPP項(xiàng)目融資測(cè)算

(7)掌握融資風(fēng)險(xiǎn)與防范技能

(8)把握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

授課對(duì)象:企業(yè)相關(guān)管理人員和銷售人員

授課方式:故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)

課程內(nèi)容:

導(dǎo)  入  企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念

第一講  PPP項(xiàng)目運(yùn)作模式和融資、移交疑難點(diǎn)解答

一、PPP項(xiàng)目運(yùn)作模式

二、PPP項(xiàng)目融資、移交疑難點(diǎn)解答

▲本講互動(dòng)與答疑

第二講  PPP建筑項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)施要點(diǎn)

一、目前在PPP建設(shè)項(xiàng)目推動(dòng)中參考的重要文件

二、PPP建設(shè)項(xiàng)目操作流程

三、PPP建設(shè)項(xiàng)目合同體系

四、PPP建設(shè)項(xiàng)目管理十二大關(guān)鍵問(wèn)題

▲本講互動(dòng)與答疑

第三講  PPP項(xiàng)目運(yùn)作流程

一、規(guī)范運(yùn)作

二、采購(gòu)方式

三、實(shí)施方案

四、招標(biāo)文件

五、合同簽署

六、模式選擇

七、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

▲本講互動(dòng)與答疑

第四講  PPP項(xiàng)目工程建設(shè)流程

一、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)

二、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議

三、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證

四、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單

五、材料價(jià)格確認(rèn)單

六、設(shè)計(jì)變更

七、施工圖紙自審的會(huì)審

八、施工組織設(shè)計(jì)

九、工程進(jìn)度計(jì)劃

十、施工預(yù)算書(shū)

十一、甲供機(jī)電的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)管理程序

十二、施工用水電管理

十三、工程項(xiàng)目的檢查 收

十四、工程竣工移交

十五、工程款支付

十六、工程項(xiàng)目結(jié)算

▲本講互動(dòng)與答疑

第五講  PPP建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范

一、PPP建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

二、重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目類型

三、重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目指標(biāo)和合同要點(diǎn)

四、PPP建設(shè)項(xiàng)目拓展和投資核心

▲本講互動(dòng)與答疑

第六講  投融資體制改革背景下對(duì)PPP項(xiàng)目融資帶來(lái)的影響

一、PPP 融資結(jié)構(gòu)分析

二、PPP模式融資渠道

三、PPP項(xiàng)目融資需要解決的核心問(wèn)題

四、多元金融工具組合下PPP項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

五、投融資體制改革背景下PPP項(xiàng)目新型融資模式

▲本講互動(dòng)與答疑

第七講  化解PPP項(xiàng)目“融資難”分析

一、PPP項(xiàng)目的融資特點(diǎn)與需關(guān)注的問(wèn)題

二、PPP項(xiàng)目融資困境及解決思路

三、有限追索項(xiàng)目融資的特征和程序

四、項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偱c信用保證結(jié)構(gòu)

▲本講互動(dòng)與答疑

第八講  基于“鳥(niǎo)巢” PPP項(xiàng)目的投資計(jì)劃及融資方案

一、投資規(guī)模及其構(gòu)成

二、明確合作項(xiàng)目的分年度投資計(jì)劃

三、投資控制責(zé)任

四、融資方案

五、政府融資支持

六、投融資監(jiān)管

七、投融資違約及其處理

▲本講互動(dòng)與答疑

第九講  EPC+F模式的優(yōu)越性與局限性

一、EPC+F模式概述

二、EPC+F模式的優(yōu)越性

三、EPC+F模式的局限性

▲本講互動(dòng)與答疑

第十講  EPC+F工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

一、EPC+F工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(一)資金風(fēng)險(xiǎn)

(二)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(三)外匯風(fēng)險(xiǎn)

(四)信用風(fēng)險(xiǎn)

(五)融資風(fēng)險(xiǎn)

二、EPC+F工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

(一)資金風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

(二)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

(三)外匯風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

(四)信用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

(五)融資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

▲本講互動(dòng)與答疑

第十一講  融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

一、債券融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

二、股票融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

三、基金融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

四、期權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

五、租賃融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

六、其他融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

▲本講互動(dòng)與答疑

第十二講  基于某PPP項(xiàng)目融資測(cè)算

一、項(xiàng)目概況

二、投融資方案及要素簡(jiǎn)析  

(一)合作模式及融資構(gòu)成

(二)融資方案

(三)資本金融資要素

三、投融資結(jié)構(gòu)圖表

四、資金投入及還款計(jì)劃

(一)資金投入計(jì)劃

(二)還款計(jì)劃(收入支出數(shù)據(jù))

五、風(fēng)險(xiǎn)分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第十三講  案例分析 

案例一  北京地鐵4號(hào)線項(xiàng)目

案例一  南京緯七路隧道PPP案例

案例二  安慶市外環(huán)北路工程PPP項(xiàng)目的探索 


第十四講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

                                         


                                                                                                                                                                                               編制與講解:屠建清


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