課程背景:企業(yè)如何充分利用好國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),為企業(yè)搶占市場(chǎng)份額,強(qiáng)化PPP項(xiàng)目施工運(yùn)營(yíng)與投融資管理, 應(yīng)用EPC+F運(yùn)作模式。不僅是企業(yè)生存的需要,而且是滿足企業(yè)適應(yīng)形勢(shì),拉動(dòng)投資、多元協(xié)同的可持續(xù)發(fā)展的需要。
課程收益:
(1)掌握PPP建筑項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)施要點(diǎn)
(2)掌握PPP項(xiàng)目運(yùn)作流程
(3)掌握PPP項(xiàng)目工程建設(shè)流程
(4)掌握PPP建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范技能
(5)掌握EPC+F工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
(6)掌握PPP項(xiàng)目融資測(cè)算
(7)掌握融資風(fēng)險(xiǎn)與防范技能
(8)把握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)相關(guān)管理人員和銷售人員
授課方式:故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)
課程內(nèi)容:
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念
第一講 PPP項(xiàng)目運(yùn)作模式和融資、移交疑難點(diǎn)解答
一、PPP項(xiàng)目運(yùn)作模式
二、PPP項(xiàng)目融資、移交疑難點(diǎn)解答
▲本講互動(dòng)與答疑
第二講 PPP建筑項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)施要點(diǎn)
一、目前在PPP建設(shè)項(xiàng)目推動(dòng)中參考的重要文件
二、PPP建設(shè)項(xiàng)目操作流程
三、PPP建設(shè)項(xiàng)目合同體系
四、PPP建設(shè)項(xiàng)目管理十二大關(guān)鍵問(wèn)題
▲本講互動(dòng)與答疑
第三講 PPP項(xiàng)目運(yùn)作流程
一、規(guī)范運(yùn)作
二、采購(gòu)方式
三、實(shí)施方案
四、招標(biāo)文件
五、合同簽署
六、模式選擇
七、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
▲本講互動(dòng)與答疑
第四講 PPP項(xiàng)目工程建設(shè)流程
一、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)
二、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議
三、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證
四、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單
五、材料價(jià)格確認(rèn)單
六、設(shè)計(jì)變更
七、施工圖紙自審的會(huì)審
八、施工組織設(shè)計(jì)
九、工程進(jìn)度計(jì)劃
十、施工預(yù)算書(shū)
十一、甲供機(jī)電的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)管理程序
十二、施工用水電管理
十三、工程項(xiàng)目的檢查 收
十四、工程竣工移交
十五、工程款支付
十六、工程項(xiàng)目結(jié)算
▲本講互動(dòng)與答疑
第五講 PPP建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、PPP建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
二、重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目類型
三、重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目指標(biāo)和合同要點(diǎn)
四、PPP建設(shè)項(xiàng)目拓展和投資核心
▲本講互動(dòng)與答疑
第六講 投融資體制改革背景下對(duì)PPP項(xiàng)目融資帶來(lái)的影響
一、PPP 融資結(jié)構(gòu)分析
二、PPP模式融資渠道
三、PPP項(xiàng)目融資需要解決的核心問(wèn)題
四、多元金融工具組合下PPP項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
五、投融資體制改革背景下PPP項(xiàng)目新型融資模式
▲本講互動(dòng)與答疑
第七講 化解PPP項(xiàng)目“融資難”分析
一、PPP項(xiàng)目的融資特點(diǎn)與需關(guān)注的問(wèn)題
二、PPP項(xiàng)目融資困境及解決思路
三、有限追索項(xiàng)目融資的特征和程序
四、項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偱c信用保證結(jié)構(gòu)
▲本講互動(dòng)與答疑
第八講 基于“鳥(niǎo)巢” PPP項(xiàng)目的投資計(jì)劃及融資方案
一、投資規(guī)模及其構(gòu)成
二、明確合作項(xiàng)目的分年度投資計(jì)劃
三、投資控制責(zé)任
四、融資方案
五、政府融資支持
六、投融資監(jiān)管
七、投融資違約及其處理
▲本講互動(dòng)與答疑
第九講 EPC+F模式的優(yōu)越性與局限性
一、EPC+F模式概述
二、EPC+F模式的優(yōu)越性
三、EPC+F模式的局限性
▲本講互動(dòng)與答疑
第十講 EPC+F工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
一、EPC+F工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(一)資金風(fēng)險(xiǎn)
(二)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(三)外匯風(fēng)險(xiǎn)
(四)信用風(fēng)險(xiǎn)
(五)融資風(fēng)險(xiǎn)
二、EPC+F工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
(一)資金風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
(二)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
(三)外匯風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
(四)信用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
(五)融資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
▲本講互動(dòng)與答疑
第十一講 融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、債券融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
二、股票融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
三、基金融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
四、期權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
五、租賃融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
六、其他融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
▲本講互動(dòng)與答疑
第十二講 基于某PPP項(xiàng)目融資測(cè)算
一、項(xiàng)目概況
二、投融資方案及要素簡(jiǎn)析
(一)合作模式及融資構(gòu)成
(二)融資方案
(三)資本金融資要素
三、投融資結(jié)構(gòu)圖表
四、資金投入及還款計(jì)劃
(一)資金投入計(jì)劃
(二)還款計(jì)劃(收入支出數(shù)據(jù))
五、風(fēng)險(xiǎn)分析
▲本講互動(dòng)與答疑
第十三講 案例分析
案例一 北京地鐵4號(hào)線項(xiàng)目
案例一 南京緯七路隧道PPP案例
案例二 安慶市外環(huán)北路工程PPP項(xiàng)目的探索
第十四講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
編制與講解:屠建清