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屠建清 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
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屠建清:  《融資趨勢(shì)分析與新融資相關(guān)實(shí)務(wù)操作》?
2020-03-23 2626
對(duì)象
中高層及相關(guān)崗位
目的
使相關(guān)崗位人員清楚掌握融資趨勢(shì)分析與新融資相關(guān)實(shí)務(wù)操作
內(nèi)容

第一講  融資趨勢(shì)分析

一、發(fā)展非銀行金融機(jī)構(gòu)

二、向融資多元化方向發(fā)展

三、提高企業(yè)自我積累能力

四、大力發(fā)展企業(yè)債券市場(chǎng)

▲本講互動(dòng)與答疑


第二講  不同發(fā)展階段的融資方式選擇

一、企業(yè)初創(chuàng)期的融資方

二、企業(yè)成長(zhǎng)期的融資方式

三、企業(yè)成熟期的融資方式

▲本講互動(dòng)與答疑


第二講  資產(chǎn)證券化融資新模式

一、資產(chǎn)證券化的定義

二、資產(chǎn)證券化的三大基本原理

三、資產(chǎn)證券化的四大特征

四、資產(chǎn)證券化的九種不同融資方式

五、資產(chǎn)證券化運(yùn)作四步驟

六、資產(chǎn)分割

七、資產(chǎn)證券化對(duì)發(fā)起人的要求

八、資產(chǎn)證券化融資具體操作流程

九、資產(chǎn)證券化常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

案例一  南京公用控股污水處理項(xiàng)目資產(chǎn)證券化

案例二  莞深高速項(xiàng)目資產(chǎn)證券化

案例三  浦東建設(shè)BT項(xiàng)目資產(chǎn)證券化

▲本講互動(dòng)與答疑


第三講  集合票據(jù)融資新模式

一、集合票據(jù)融資模式概述

二、集合發(fā)債主體的選擇

三、擔(dān)保主體模式的選擇

四、發(fā)行方式上的選擇

五、償債能力上的保證

六、集合票據(jù)融資具體操作流程

案例 北京市中關(guān)村高科技中小企業(yè)集合票據(jù)

▲本講互動(dòng)與答疑


第四講  常規(guī)融資新模式操作流程

一、高新技術(shù)融資模式操作流程要點(diǎn)

二、項(xiàng)目包裝融資模式操作流程要點(diǎn)

三、統(tǒng)借統(tǒng)還融資模式操作流程要點(diǎn)

四、債務(wù)重組融資模式操作流程要點(diǎn)

五、融資性售后回租模式操作流程要點(diǎn)

六、BOT、 TOT、ABS、PPP項(xiàng)目融資模式操作流程要點(diǎn)

七、信托、集合信托、集合債融資模式操作流程要點(diǎn)

▲本講互動(dòng)與答疑


第五講  融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

一、債券融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

二、股票融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

三、基金融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

四、期權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

五、租賃融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

六、其他融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

案例

▲本講互動(dòng)與答疑


第六講  企業(yè)融資相關(guān)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)

一、融資管理

二、預(yù)算管理

三、主要相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)

(一)償債能力

(二)營(yíng)運(yùn)能力

▲本講互動(dòng)與答疑


第七講  企業(yè)融資稅務(wù)管理

一、銀行借款的稅務(wù)管理

二、統(tǒng)借統(tǒng)還的稅務(wù)管理

三、債務(wù)重組的稅務(wù)管理

四、資產(chǎn)收購(gòu)的稅務(wù)管理

五、拆借資金取得收入的稅務(wù)管理

六、融資性售后回租的稅務(wù)管理

七、保險(xiǎn)公司取得的有關(guān)保費(fèi)收入的稅務(wù)管理

八、有關(guān)金融商品轉(zhuǎn)讓收入的稅務(wù)管理

九、金融同業(yè)往來(lái)利息收入的稅務(wù)管理

十、擔(dān)保機(jī)構(gòu)有關(guān)業(yè)務(wù)收入的稅務(wù)管理

十一、金融企業(yè)放貸利息的稅務(wù)管理

案例

▲本講互動(dòng)與答疑


第八講  降低融資成本的途徑

一、在貸款形成過(guò)程中靈活采用長(zhǎng)貸、短貸相結(jié)合的融資方式

二、在貸款支付時(shí)采用零存款和“資金不落地”的管理模式

三、充分運(yùn)用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的資金沉淀

四、啟用買(mǎi)方付息銀行承兌匯票支付方式

五、利用短期融資券方式降低貸款利率

▲本講互動(dòng)與答疑


第九講  降低融資成本的六種手段

一、做好資金全面預(yù)算工作,嚴(yán)格資金審核審批制度

二、加強(qiáng)現(xiàn)金管理,提高資金收益率

三、壓縮應(yīng)收賬款,降低壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)

四、壓縮庫(kù)存,加速資金周轉(zhuǎn)

五、加強(qiáng)采購(gòu)、生產(chǎn)流程中的資金管理

六、強(qiáng)化對(duì)內(nèi)、對(duì)外投融資管理,確保資金安全

▲本講互動(dòng)與答疑


第十講   案例分析

案例一  紅星美凱龍資產(chǎn)證券化

案例二  華僑城項(xiàng)目資產(chǎn)證券化

案例三  福記食品融資失敗案例

案例四  沃爾瑪?shù)统杀靖?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

案例五  跨境人民幣結(jié)構(gòu)性融資


第十一講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)


                                       時(shí)長(zhǎng):2天

                                       編制與講解:屠建清


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