第一講  基于明確國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系提升資產(chǎn)營運(yùn)效率

一、各級人民政府是其出資形成的國有資本和最終所有者

二、各級人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)代表同級政府履行出資人職責(zé)

三、國有資本投資、運(yùn)營公司經(jīng)授權(quán)具體行使國有資本占有使用權(quán)和業(yè)主職能

四、國家出資企業(yè)依據(jù)法人財產(chǎn)自主經(jīng)營，履行公司法人義務(wù)

案例  通遼發(fā)電公司固定資產(chǎn)管理要點(diǎn)

第二講   提升國有資產(chǎn)運(yùn)營效率措施之一：完善體制與機(jī)制

一、健全國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督體制

二、構(gòu)筑和完善自上而下的激勵與約束機(jī)制

三、深化國有企業(yè)改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度

四、通過有效利用外資，搞好國有資本營運(yùn)工作

五、把債轉(zhuǎn)股與國有資本營運(yùn)有機(jī)結(jié)合起來

六、完善國有資本營運(yùn)的外部環(huán)境

案例  SZ 火力發(fā)電公司固定資產(chǎn)管理分析

第三講  提升國有資產(chǎn)運(yùn)營效率措施之二：強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理

一、電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理概述

（一）電力企業(yè)固定資產(chǎn)的十三大類

（二）電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的三大特點(diǎn)

（三）電力企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)物管理流程

（四）電力企業(yè)財務(wù)部門參與固定資產(chǎn)實(shí)物管理要點(diǎn)

二、固定資產(chǎn)取得環(huán)節(jié)的主要管控措施

三、固定資產(chǎn)更新改造環(huán)節(jié)的主要管控措施

四、固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要管控措施

五、固定資產(chǎn)清查環(huán)節(jié)的主要管控措施

六、固定資產(chǎn)折舊的主要管控措施

案例  某電力企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的做法

第四講  提升國有資產(chǎn)運(yùn)營效率措施之三：建立資產(chǎn)全生命周期管理體系

一、優(yōu)化固定資產(chǎn)全生命周期體系

二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理應(yīng)做的事

三、固定資產(chǎn)管理崗位的設(shè)置與職責(zé)

四、固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制與監(jiān)督流程的設(shè)計

五、有效管理各機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)管理人員的手段

六、提升固定資產(chǎn)三全管理意識和積級性的舉措

第四講  全面互動答疑與課程總結(jié)

時長：0.5天

                                         編制與講解：屠建清