培訓(xùn)形式：導(dǎo)師授課+互動游戲+學(xué)員體驗+教練回應(yīng)+團隊分享

快樂而富有挑戰(zhàn)性的體驗式學(xué)習(xí)方式

一．團隊共識營之心態(tài)突破

智商奠定基礎(chǔ)，情商決定戰(zhàn)斗力

正確的職場心態(tài)認(rèn)知

關(guān)于嫉妒

關(guān)于壓力，除了酒之外的神奇排解方法

職場的付出與回報

目標(biāo)決定你的高度

創(chuàng)新精神決定企業(yè)的未來

如何面對改變

企業(yè)員工以及顧客的關(guān)系

即刻見效的自我調(diào)整

二．團隊智慧營之成長突破

1.鷹的啟發(fā)

企業(yè)成長的本質(zhì)

2.員工心智成長突破

打破內(nèi)心的阻礙

那些影響我們的因素

如何實現(xiàn)我們的意愿

關(guān)于承諾的學(xué)習(xí)

3.面對選擇

我不得不

4.面對責(zé)任

5.何為團隊

圓通的“責(zé)任”

偉大的組織夢想與現(xiàn)實

只有完美的團隊沒有完美的個人

團隊組建—尋找團隊特征

團隊凝聚力練習(xí)

6.紅黑游戲

團隊如何合作

7.信任

信任行練習(xí)

信念在抗拒

8.四型人格應(yīng)對

人際冰山

為何要學(xué)習(xí)四種人格

四種人格的應(yīng)對方法

人際風(fēng)格判斷

西游記中的團隊角色和四型人格

四種常見人格類型

壓力情況下的人際風(fēng)格測試

壓力加大情況下的人際風(fēng)格

四型人格不同應(yīng)對策略

互動你心目中好的合作伙伴及需要的能力

團隊員工的態(tài)度問題

規(guī)則的破窗效應(yīng)

鮑爾賓問卷

團隊成員風(fēng)格與鮑爾賓問卷確定

游戲盲人方對——團隊目標(biāo)和協(xié)作

互動你是最好的

期望值工作表

期望值工作法和工作職責(zé)

三．團隊領(lǐng)導(dǎo)營之領(lǐng)導(dǎo)突破

1.執(zhí)行力的心態(tài)突破

2.偉大領(lǐng)袖的秘密

3.管理執(zhí)行的問題

4.三人成虎的啟發(fā)

5.精神激勵的魅力

6.人性的關(guān)懷

7.激勵的藝術(shù)

8.執(zhí)行力公式

9.協(xié)同力三要領(lǐng)

10.團隊凝聚力的三個要素

11.凝聚力工具

12.人才進出管道

13.企業(yè)文化突破