課程大綱: 第一部分 企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展概述 1、企業(yè)社會責(zé)任產(chǎn)生的原因 2、勞工安全視頻分享 3、國際勞工組織(ILO )、聯(lián)合國兒童權(quán)利公約及世界人權(quán)宣言簡介 第二部分 理解 SA 8000標準要
ISO9001:2015&ISO14001:2015 新標解讀及內(nèi)審員培訓(xùn)大綱 【課程背景】 世界上最主要的管理體系標準ISO9001&ISO 14001新版標準已于2015年9月正
課程大綱一、如何做一個專業(yè)化的采購？ 為什么大家都非常“關(guān)注”采購 為什么說：采購是“最高級”的工作 2 采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的 2 會“買東西”就可以當(dāng)采購員嗎 2 “專業(yè)采購
【培訓(xùn)背景】 一線班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管
第一單元 工作改善的基本概念 工作改善的重要性 如何定義現(xiàn)場問題 怎么樣正確描述現(xiàn)場問題 第二單元 工作改善的四個階段 四階段之一：工作分解 四階段之二：對每一個細節(jié)提問 四階段之三：開發(fā)新方法 四
課程內(nèi)容： 【課程目標】 作為制造企業(yè)，設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源，其競爭力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè)，設(shè)備是其重要的核心競爭力。因此，需要推行TPM(全面設(shè)備管理）。 TPM
【課程背景】 班組管理是企業(yè)管理的根本基礎(chǔ)，文化兩張皮、戰(zhàn)略打折扣、制度不見效、精細化只見口號、執(zhí)行不力等這些企業(yè)瓶頸的根本癥結(jié)就在企業(yè)的基層建設(shè)和管理上!企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)和管理永遠是第一位的，為了搞
課程宗旨：定位于“標準學(xué)習(xí)+系統(tǒng)策劃+拓展創(chuàng)新+內(nèi)部審核+持續(xù)提升”。 此課程可使學(xué)員了解社會責(zé)任運動在市場上發(fā)展的背景；學(xué)習(xí)SA8000國際標準并能將它闡述于特定的情況；能進行SA8000內(nèi)部審核
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