課程主題：《金牌高管訓(xùn)練營(yíng)——門店細(xì)節(jié)化管理》

課程要點(diǎn)：

一、職業(yè)規(guī)劃與角色定位

【學(xué)習(xí)受益】對(duì)門店的店長(zhǎng)及營(yíng)運(yùn)管理者進(jìn)行職業(yè)的規(guī)劃與角色的定位的梳理，讓店長(zhǎng)及營(yíng)運(yùn)管理者明了自己的責(zé)權(quán)利

二、營(yíng)運(yùn)管理是門店的主人，3大專家

【學(xué)習(xí)受益】梳理門店的主人翁意識(shí)，鼓勵(lì)成為門店管理的“形象管理專家”、“精英團(tuán)隊(duì)塑造專家”、“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)超額專家”，并且說(shuō)明想要成為這三大專家需要掌握哪些技能。

三、商品庫(kù)存的管控

【學(xué)習(xí)受益】掌握商品周轉(zhuǎn)核算方法，時(shí)時(shí)把控商品庫(kù)存，讓門店店長(zhǎng)做到效期合理管理，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失。

【部分課件PPT分享】