邀約承諾書的格式要求？（22）

編者：馬高參

前面我們通過大篇幅地介紹了如何進(jìn)行會(huì)議的一些邀約工作要點(diǎn)。

在邀約績(jī)效考核工作中，還有一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)——個(gè)人邀約目標(biāo)承諾書。

個(gè)人邀約承諾書形式的出現(xiàn)，首先是建立在市場(chǎng)邀約團(tuán)隊(duì)對(duì)本次會(huì)議的重視程度、熟知理解和自信程度基礎(chǔ)上，通過自我約束性獎(jiǎng)懲措施，幫助提高邀約績(jī)效的一種現(xiàn)代企業(yè)管理手段。

因此，在邀約承諾書里面要分別體現(xiàn)出“團(tuán)隊(duì)小組邀約目標(biāo)”、“個(gè)人邀約基礎(chǔ)目標(biāo)”、“個(gè)人邀約沖刺目標(biāo)”、“個(gè)人邀約未完成目標(biāo)懲罰措施”等。

邀約承諾書是在會(huì)議邀約啟動(dòng)培訓(xùn)時(shí)，邀約人員通過邀約培訓(xùn)考核前提下，當(dāng)場(chǎng)簽署、當(dāng)眾上墻公示。

如果邀約團(tuán)隊(duì)士氣高漲，信心爆棚，還可以采用“現(xiàn)場(chǎng)承諾、現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)”的方式，刺激邀約人員的上進(jìn)心和背水一戰(zhàn)決心。