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雙重管理實(shí)戰(zhàn)專家
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王建軍:《德位相配--如何做個(gè)企業(yè)需要的優(yōu)秀管理者》
2020-05-09 2793
對(duì)象
企業(yè)中具備管理職能的人——高、中、基層管理者
目的
按照企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、階段與當(dāng)下需要,來調(diào)整自己的管理方法與風(fēng)格;而不是讓企業(yè)適應(yīng)管理者的管理風(fēng)格。
內(nèi)容

        作為當(dāng)代企業(yè)家與管理者,面對(duì)市場(chǎng)與團(tuán)隊(duì)成員快速的發(fā)展變化...... 如何按照企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、階段與當(dāng)下需要,來調(diào)整自己的管理方法與風(fēng)格;而不是讓企業(yè)適應(yīng)管理者的管理風(fēng)格。

        只有管理者適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求、規(guī)模的要求、階段話的要求......才能夠讓自己的才華更好的發(fā)揮出來!

        明優(yōu)術(shù)!

        雙結(jié)合、雙豐收......主動(dòng)適應(yīng)、調(diào)整管理者自身.....

       團(tuán)隊(duì)才會(huì)快速并穩(wěn)步的發(fā)展!進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)大的生產(chǎn)力,使企業(yè)穩(wěn)健盈利、進(jìn)步!     

           

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