《集團(tuán)管控~公司治理與股權(quán)激勵(lì)》

授課時(shí)間：2019年4月21日

授課講師：宋屹東

授課地點(diǎn)：復(fù)旦大學(xué)

客戶：冀中能源峰峰集團(tuán)二期高管

核心內(nèi)容：

 一.企業(yè)成長與用人之道：

①如何找到人

②如何留住人

③如何用好人

④如何培養(yǎng)人

⑤如何看待人

⑥如何組織人

二.公司治理與股權(quán)架構(gòu)：

①找什么樣的合伙人

②股權(quán)怎么分配

③如何避免失去控制權(quán)

④退出機(jī)制

 三.股權(quán)激勵(lì)：

①股權(quán)激勵(lì)的主要作用與價(jià)值

②股權(quán)激勵(lì)案例設(shè)計(jì)

③股權(quán)激勵(lì)框架與定量評分