『卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)』是一次別開(kāi)生面的訓(xùn)練，是一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼，是一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚；同時(shí)，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破。本課程應(yīng)用美國(guó)最先進(jìn)的教練技術(shù)，采用體驗(yàn)式培訓(xùn)的方式，綜合使用了語(yǔ)言引導(dǎo)、管理游戲、音樂(lè)渲染、燈光變換等手段，模擬設(shè)計(jì)出各種場(chǎng)境和氛圍，通過(guò)設(shè)置一系列模擬真實(shí)的情境及事件，讓學(xué)員在全身心參與活動(dòng)和體驗(yàn)的過(guò)程中，去體會(huì)、去學(xué)習(xí)、去思考、去分享。從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、信任、承諾、高效、協(xié)作、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練課程。

在課程中，每一個(gè)參訓(xùn)者將感覺(jué)到被挑戰(zhàn)、激勵(lì)和剖析，從而愿意自發(fā)地調(diào)整心態(tài)，獲得提升自身素質(zhì)和改進(jìn)行為方式的動(dòng)力。在訓(xùn)練中，參與者將有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)過(guò)去一切限制自身（個(gè)人）或企業(yè)發(fā)展的固有態(tài)度和習(xí)慣，反省自己的信念和管理決策模式。此外，您將還會(huì)發(fā)掘企業(yè)的基本元素——人的無(wú)限潛能，了解如何在事業(yè)中產(chǎn)生和延續(xù)創(chuàng)造性張力，跨越障礙，縮短行為與目標(biāo)的差距。同時(shí)有效地加強(qiáng)參與者的感情交流，讓參與者在坦誠(chéng)開(kāi)放的環(huán)境中體會(huì)共贏，共同努力相互合作達(dá)成目標(biāo)。

課程涉及的內(nèi)容：

1． 培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時(shí)、負(fù)責(zé)任、強(qiáng)烈的目標(biāo)感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互信、積極工作和生活的心態(tài)；

2． 培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點(diǎn)和接受批評(píng)的能力；

3． 培養(yǎng)管理層和員工隊(duì)伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力；

4． 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)向心力；

5． 打造團(tuán)隊(duì)的溝通平臺(tái)。

課程結(jié)束后可達(dá)到的效果

企業(yè)層面 ：

1. 逐步建立起企業(yè)自己的文化

2. 通過(guò)激活企業(yè)的基本元素——人，從而使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿激情和活力

3. 為企業(yè)打造一個(gè)平等、通暢的溝通平臺(tái)，減少了因溝通障礙而帶來(lái)的巨大成本

4. 企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大提升

5. 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力得到很大的加強(qiáng)

6. 提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn)

7. 吸納優(yōu)秀人才，減少員工流失

8. 建立優(yōu)秀企業(yè)文化

9. 改善溝通形式，提高溝通效率

10. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

11. 使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致

12. 發(fā)掘員工潛能，發(fā)展員工個(gè)人的獨(dú)特才能

13. 建立企業(yè)拓展的基礎(chǔ)，幫助企業(yè)去面對(duì)急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來(lái)的挑戰(zhàn)

14. 提升創(chuàng)意及持續(xù)創(chuàng)新

員工層面 ：

1. 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任

2. 激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能

3. 令員工心態(tài)由被動(dòng)（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)（積極）進(jìn)取

4. 激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿足感

5. 使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升

6. 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任

7. 提高員工的忠誠(chéng)度。消除員工之間的矛盾。員工和領(lǐng)導(dǎo)間的隔閡。