2023年8月，航空工業(yè)系統(tǒng)在青海西寧舉辦年度國防級(jí)成果重點(diǎn)輔導(dǎo)，本人開場(chǎng)主講“管理復(fù)盤”課程

管理復(fù)盤——成果提煉三點(diǎn)論

提出問題、分析問題、解決問題，見到了實(shí)際成效，或縮短交付周期、或提高產(chǎn)品質(zhì)量、或降低制造成本等等，總之就是打了糧食，就萬事大吉了嗎？No！

在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理實(shí)踐中，很多成效的取得具有較大的試錯(cuò)成分，當(dāng)事人只是見招拆招走過來了而已，并不清楚自己是怎么成功的。這樣的成功，意義有限。

本課程通過明確管理復(fù)盤的概念、意義、目標(biāo)和方法路徑，旨在指導(dǎo)企業(yè)通過挖掘前期管理創(chuàng)新成功的內(nèi)在邏輯，形成系統(tǒng)化、規(guī)律性的知識(shí)，并使之回歸到組織的基因中，實(shí)現(xiàn)有效的傳承。在此過程中，逐漸提升團(tuán)隊(duì)成員的管理認(rèn)知和表達(dá)能力；并以此作為基礎(chǔ)和前提，不斷為下一步管理創(chuàng)新實(shí)踐指明方向，使下一步管理實(shí)踐得以站在更高的起點(diǎn)，持續(xù)提升企業(yè)管理水平?？梢灾苯佑糜诔晒釤?、報(bào)告撰寫和內(nèi)部評(píng)審等相關(guān)工作。