蔡鄂生,蔡鄂生講師,蔡鄂生聯(lián)系方式,蔡鄂生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)副主席
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蔡鄂生:蔡鄂生:金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)要穩(wěn)字當(dāng)頭
2017-08-08 2979

“2017中國(guó)資產(chǎn)證券化行業(yè)年會(huì)”4月8日至9日在北京召開(kāi)。中國(guó)銀行(4.010, 0.00, 0.00%)業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)原副主席蔡鄂生在年會(huì)上表示,金融機(jī)構(gòu)在根據(jù)改革總體要求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新以滿(mǎn)足社會(huì)需求的時(shí)候,要特別注意穩(wěn)字當(dāng)頭,重視對(duì)產(chǎn)品的成熟和完善。

  以下為嘉賓發(fā)言實(shí)錄:

  蔡鄂生:國(guó)內(nèi)對(duì)資產(chǎn)證券化的研究已經(jīng)進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間,近年也有長(zhǎng)足的進(jìn)展,但是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,特別是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,金融業(yè)應(yīng)該如何對(duì)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)進(jìn)行正確的定位呢?

  大家對(duì)美國(guó)的資產(chǎn)證券化發(fā)展歷史非常清楚,主要是將基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)到SPV項(xiàng)下,對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)按不同的現(xiàn)金流進(jìn)行細(xì)分,再拿到市場(chǎng)上銷(xiāo)售給不同的投資者以滿(mǎn)足差異性的需求。美國(guó)的資產(chǎn)證券化經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐,各金融主體之間、金融主體與監(jiān)管之間,包括會(huì)計(jì)、稅收等制度設(shè)計(jì)均已十分完善。那么,國(guó)內(nèi)當(dāng)前環(huán)境下的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么落地呢?

  第一,應(yīng)該對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的隔離。不能完全按照現(xiàn)金流方式考核資產(chǎn)證券化交易,因?yàn)橐C券化的資產(chǎn)體現(xiàn)在銀行報(bào)表和體現(xiàn)在機(jī)構(gòu)報(bào)表上是有差異的。

  第二,在大的“三去一降一補(bǔ)”的提質(zhì)增效背景下,今年的市場(chǎng)環(huán)境還有一個(gè)新的變化,就是央行要求的“穩(wěn)健性”,比如最近的MPA考核,網(wǎng)上熱傳的人行正在制定的“大資管統(tǒng)一監(jiān)管新規(guī)”,都是對(duì)銀、證、保機(jī)構(gòu)的表內(nèi)表外變化以及資產(chǎn)的進(jìn)出表進(jìn)行管理和監(jiān)督。在這種情況下,不同的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何開(kāi)展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)值得思考。

  第三,今年兩會(huì)上,總理報(bào)告提出的要讓“金融機(jī)構(gòu)的重心下沉,突出主業(yè)”,非常值得金融從業(yè)人員反思。上到機(jī)構(gòu)高層,下到基層人員,只有先在理念上樹(shù)立起對(duì)金融產(chǎn)品及其所發(fā)揮服務(wù)作用的正確觀念,才能真正掌握并進(jìn)而向社會(huì)進(jìn)行更好地推廣。

  第四,要有正確的服務(wù)意識(shí)。特別是在業(yè)務(wù)前臺(tái),如果不能對(duì)金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系有正確的理解,不知道兩者為什么要更好地融合,是無(wú)法提升服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量的。  第五,某銀行董事長(zhǎng)認(rèn)為,當(dāng)前大環(huán)境的變化增加了金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)的難度。這無(wú)非是指要求金融機(jī)構(gòu)控制增長(zhǎng)規(guī)模。但這種變化不僅符合企業(yè)自身的實(shí)際情況,也符合今年的“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)。僅僅從機(jī)構(gòu)角度出發(fā),認(rèn)為其目的就是要金融機(jī)構(gòu)控制規(guī)模擴(kuò)張、降低發(fā)展速度,這種理解過(guò)于片面。

  第六,仍然是剛才那位銀行董事長(zhǎng),他說(shuō)感覺(jué)現(xiàn)在銀行的地位提升了。這說(shuō)明在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“五大任務(wù)”的同時(shí),對(duì)市場(chǎng)環(huán)境造成了一定影響,具體表現(xiàn)為企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系變化。接下來(lái),如何處理隨著這種新的關(guān)系出現(xiàn)的矛盾,值得金融業(yè)深入思考。

  第七,當(dāng)前發(fā)展得非常紅火的互聯(lián)網(wǎng)金融,其本質(zhì)應(yīng)該是通過(guò)金融業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的創(chuàng)新以緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,再通過(guò)金融機(jī)構(gòu)的實(shí)踐,進(jìn)一步思考如何通過(guò)先進(jìn)的科技和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的需求,穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)展。而不是將其看作一種運(yùn)動(dòng)式推進(jìn),為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。反過(guò)來(lái),如果金融機(jī)構(gòu)有端正的服務(wù)理念,就一定能創(chuàng)新出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,再通過(guò)這種產(chǎn)品的創(chuàng)新帶動(dòng)服務(wù)的創(chuàng)新?! 〉诎?,我認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)對(duì)整個(gè)宏觀形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的判斷與研究還不足夠,對(duì)如何才能完成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的研究也不夠細(xì)化。比如,面對(duì)與創(chuàng)新發(fā)展有關(guān)的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)訴求之間的矛盾,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何處理?面對(duì)綠色金融、普惠金融、中小微金融等創(chuàng)新難題,金融機(jī)構(gòu)如何判斷其行為和經(jīng)營(yíng)方式在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中能夠跟上發(fā)展和改革要求,踩準(zhǔn)“五大任務(wù)”的關(guān)鍵點(diǎn)?

  第九,金融機(jī)構(gòu)在處理不良的過(guò)程中,要首先反思業(yè)務(wù)最初是怎么達(dá)成的,今后如何避免更多這種風(fēng)險(xiǎn)?其次在處理“僵尸”企業(yè)、去杠桿、去庫(kù)存的時(shí)候,應(yīng)該如何平衡各方利益?最后是對(duì)中小型金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),在當(dāng)前以債權(quán)融資為主要經(jīng)營(yíng)方式的市場(chǎng)環(huán)境下,什么才是合理的創(chuàng)新?

  第十,金融機(jī)構(gòu)在根據(jù)改革總體要求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新以滿(mǎn)足社會(huì)需求的時(shí)候,要特別注意穩(wěn)字當(dāng)頭,重視對(duì)產(chǎn)品的成熟和完善。比如,其理念和服務(wù)能否與“五大任務(wù)”相結(jié)合等。

  總之,必須真正理解透徹在這次資產(chǎn)證券化年會(huì)論壇上研究討論的內(nèi)容內(nèi)涵,傳導(dǎo)到整個(gè)金融行業(yè)來(lái)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的思考。


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