優(yōu)勢(shì)：

①　企業(yè)通識(shí)培訓(xùn)，通識(shí)培訓(xùn)是指對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)工作認(rèn)識(shí)、觀(guān)念方面的訓(xùn)練，以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。

②　部門(mén)內(nèi)工作引導(dǎo)，部門(mén)內(nèi)工作引導(dǎo)則是在新員工通識(shí)培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行，由所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人。要向員工詳細(xì)說(shuō)明崗位職責(zé)的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。

③　部門(mén)間交叉引導(dǎo)，部門(mén)交叉引導(dǎo)主要包括：該部門(mén)人員介紹；部門(mén)主要職責(zé)；本部門(mén)與該部門(mén)聯(lián)系事項(xiàng)；未來(lái)部門(mén)之間工作配合要求等。

重要性：崗位職責(zé)培訓(xùn)很有必要，尤其是針對(duì)新入職的員工。剛剛進(jìn)入企業(yè)的員工，無(wú)論過(guò)去是否具備工作經(jīng)驗(yàn)，都會(huì)對(duì)自己能否適應(yīng)新的環(huán)境和文化、能否勝任新的工作、能否和上下級(jí)以及同事之間處好關(guān)系、個(gè)人未來(lái)發(fā)展前景如何等問(wèn)題產(chǎn)生不同程度的憂(yōu)慮，崗位職責(zé)培訓(xùn)的目的之一就是打消顧慮和解釋疑問(wèn)，使員工了解企業(yè)及其部門(mén)的規(guī)范、價(jià)值觀(guān)和行為模式等，從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位，更好地規(guī)劃職業(yè)生涯，提高工作績(jī)效。

得到：有利于公司發(fā)展，能讓員工很快適應(yīng)這個(gè)環(huán)境并第一時(shí)間投入到工作中。也有助于員工了解公司規(guī)章制度。作為一個(gè)行為準(zhǔn)繩。也可以為公司剩下不少因操作不當(dāng)造成的損失。