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王萬億:五大工具應用培訓
2017-06-01 3094
對象
質(zhì)量管理人員、企業(yè)各部門負責人、高層管理人員
目的
會應用五大工具,會操作五大工具、熟悉IATF16949標準
內(nèi)容

一、課程背景:

      IATF16949認證的需求及汽車供應鏈認證的行業(yè)要求,建立建全的IATF16949體系,完善五大工具的管理方法,提升企業(yè)的管理經(jīng)營能力。

     IATF16949取代了ISO/TS 16949標準,涵蓋了汽車行業(yè)內(nèi)的組織有效運行質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求。IATF 16949:2016 不再是一個可獨立實施的質(zhì)量管理體系標準,它依據(jù)并參考了ISO

9001:2015,將作為對 ISO 9001:2015 的補充與其一起共同實施。

      現(xiàn)持ISO/TS 16949:2009 證書的客戶在 2018 年 9 月 14 日之前必須轉(zhuǎn)換至新版本,該日期之后,ISO/TS 16949 證書將不再有效。2017年 10 月 1 日之后,所有認證審核(包括初次審核、監(jiān)督審核、再認證或轉(zhuǎn)移審核),都須基于IATF 16949標準。。

       課程講解內(nèi)容深入淺出,注重系統(tǒng)化的靈活運用,語言通俗易懂,使學員更易接受和獲益。

      特別是針對中小型企業(yè),由于受到企業(yè)資源的限制,如何去有效運作這一龐大的系統(tǒng)化管理體系問題,使其對標準要求的應用,即能符合企業(yè)實際質(zhì)量管理和改進需要,又能符合標準的要求,本課程均結(jié)合標準的講解做了有益的方法指引。

      本課程在使學員精準理解IATF16949:2016標準要求和掌握系統(tǒng)靈活應用的基礎(chǔ)上,也對APQP/FMEA/MEA/SPC/PPAP在體系中的引入進行對接方法講解。


二、課程目標:

     結(jié)合IATF16949:2016標準要求的講解,使學員理解2009版標準要求及與2016的區(qū)別,闡述過程方法,PDCA(策劃、實施、檢查、處置)循環(huán)與基于風險的思維在新標準推行過程中的重要作用和綜合應用,掌握企業(yè)質(zhì)量管理體系換版的有效對接處理方法和技巧。

三、課程綱要:

    1) 第一章  質(zhì)量管理現(xiàn)狀和質(zhì)量意識的形成



    2) 第二章  如何認識IATF16949:2016,如何應用七大質(zhì)量管理原則

    3) 第三章  過程方法, PDCA和基于風險的思維

    4) 第四章  IATF16949:2016標準條款解析,對應2009版和2016版的區(qū)別和換版操作指導,應用案例講解。

    5) 第五章  標準應用能力練習

    6) 課堂答疑





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