掌握項目計劃的編制流程及關鍵節(jié)點
傳遞專業(yè)創(chuàng)造價值的理念，通過案例促使學員認識職業(yè)化和專業(yè)化帶來的優(yōu)勢，從而幫助企業(yè)提升項目管理水平
清晰了解企業(yè)和項目經理、項目組成員應該練好哪些基本功
掌握WBS分解的原則
強調成功項目管理的應知應會 
系統(tǒng)介紹制定項目管理計劃的工具和方法

本課程以最近人民日報、新華社、央視對《王者榮耀》的批判為案例，以家長版的防沉迷為產品開發(fā)目標，首先進行干系人分析，然后進行需求調研、分析與評審。