掌握項(xiàng)目計(jì)劃的編制流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
傳遞專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的理念，通過案例促使學(xué)員認(rèn)識(shí)職業(yè)化和專業(yè)化帶來的優(yōu)勢(shì)，從而幫助企業(yè)提升項(xiàng)目管理水平
清晰了解企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員應(yīng)該練好哪些基本功
掌握WBS分解的原則
強(qiáng)調(diào)成功項(xiàng)目管理的應(yīng)知應(yīng)會(huì)?
系統(tǒng)介紹制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的工具和方法

本課程從莊子的論點(diǎn)到企業(yè)業(yè)務(wù)流程，引用空客A380延期案例和美國初生嬰兒高死亡率案例，引起了學(xué)員的極大興趣！