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企業(yè)運營、團隊打造專家、企業(yè)內(nèi)訓、員工職業(yè)化
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吳永生:正能量與高效執(zhí)行力
2018-01-03 2820
對象
企業(yè)中高基層
目的
協(xié)助企業(yè)突破與變革,激勵員工上下一心,眾志成城;讓企業(yè)員工思想與企業(yè)的戰(zhàn)略目標一致;促進員工的真誠的溝通,發(fā)揮團隊精神;提升公司團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。激發(fā)組織成員的創(chuàng)意與潛能,使其素質(zhì)與能力不斷提升;創(chuàng)造一個互相緊扣、有承諾及目標的團隊;介紹及強化正能量的概念,強調(diào)每一位成員的重要性;營造一種重結(jié)果的執(zhí)行力氛圍,從而增強在工作中的責任心;使員工懂得感恩,學會換位思考,理解領(lǐng)導的不易;獲得持續(xù)自我學習和改進動力,并幫助學員成為一個以身作則,具有正能量源泉的人才,影響和帶動組織環(huán)境的積極發(fā)展。
內(nèi)容

課程形式:

專題講授/互動問答/實例分析/現(xiàn)場討論

課程類別:

職業(yè)素質(zhì)、心態(tài)建設(shè)

課程價值分析:

課程通過互動、影片、音樂,加上老師引導,培養(yǎng)每位成員的正能量,以及對組織的支持與理解,使參訓人員體驗到激情、信任、付出、欣賞、負責任、承諾、共贏、感召、可能性等九大正能量在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮巨大力量的,從而令到參訓員工從被動變主動,從封閉到開放,有效的發(fā)揮員工的主觀能動性從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益,提高團隊執(zhí)行力 。具體將從以下方面得到收獲:

◆個人領(lǐng)導力、感召力、影響力得到突破性提升;

◆極大地提高個人責任感,勇于負責、追求自我成長;

◆卸下心理背負的所有包袱,輕裝上陣,重新出發(fā);

◆自我情緒管理能力提升,使自己時常保持快樂的心情;

◆突破個人思維局限,發(fā)現(xiàn)盲點、認清自我,潛能得以開發(fā);

◆改變對周圍人和事物的看法,抱著欣賞、感恩、包容和理解的態(tài)度;

◆自我價值提升,使自己更積極主動、更自發(fā)自覺、保持最佳狀態(tài);        

◆走出婚姻和家庭關(guān)系的困擾,減少爭論和摩擦,促進親密關(guān)系;

◆降低員工流動率,改善整體表現(xiàn),團隊凝聚力提高,企業(yè)績效得以提升;

◆創(chuàng)造能力迸發(fā),解決問題能力提升;調(diào)整心態(tài),認清目標,以最佳狀態(tài)創(chuàng)造成果;

課程大綱:

第一模塊   執(zhí)行危機:重建正能量

核心理念:打破信念的誤區(qū),學會自我認知,改變和突破,清晰認識正能量的源泉是什么?讓學員看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是讓學員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運行的,看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動外在行為的。

本節(jié)內(nèi)容:

1、時代危機的背后,我們到底缺失了什么?

2、心靈的重建――打開內(nèi)心世界的正能量之門

3、如何自我檢視,內(nèi)外兼修,由里及表,和諧統(tǒng)一?

4、負能量給我們帶來的災(zāi)難是什么?

5、為什么說抱怨、嫉妒、指責,甚至是渴求對方的欣賞都是負能量呢?

6、正能量包含哪些內(nèi)容?什么是向內(nèi)學習模式?

7、要具備的心態(tài):只為成功找方法,不為失敗找借口


第二模塊   執(zhí)行的基因:商業(yè)人格  

1.什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力等于什么?

執(zhí)行是將目標變成結(jié)果的行動;企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標變成財務(wù)結(jié)果的企業(yè)組織能力,是我們企業(yè)的核心競爭力。

2.為什么執(zhí)行難?三大落后文化:人治文化、含糊文化和面子文化。

3.什么是商業(yè)人格?獨立地做出價值結(jié)果,用與團隊、客戶做公平交換,提倡社會人心態(tài)。

4.商業(yè)人格的兩個要求是什么?

5.商業(yè)人格的修煉方法


第三模塊   執(zhí)行的方向:目標導向

核心理念:沒有夢想、沒有目標的人,只能陷入問題的泥潭,負能量充斥整個生活,不能自拔,只有看清了目標,理解生命的意義和追求,才能活出生命的狀態(tài),成為正能量的載體,執(zhí)行才能大道本源的展現(xiàn)。

本節(jié)內(nèi)容:

1、生命的計劃——為自己的人生定個方向

遠景——心靈的地圖 /目標——生命的標靶

2、目標是成功的基石,是生命路上的導航

3、我們的生活到底是目標導向?還是問題導向?

4、問題導向帶給生命的負能量是什么?

5、為什么說執(zhí)行就是有結(jié)果的行動,分析目標和結(jié)果之間的過程

6、厘清目標與行動計劃的關(guān)系,以結(jié)果為取向,是企業(yè)的生命線


第四模塊  執(zhí)行的真我:釋放激情

核心理念:我們天生就相信自己的價值和重要性,只是后來要顧及別人的看法,要顧及面子,沒有勇氣拒絕別人的意志的灌輸,不斷地被世俗影響。我們經(jīng)常在無形中被別人的意志左右而沒有覺察,也更不愿意承認被他人左右。

本節(jié)內(nèi)容:

1、激情是怎么樣來的?人怎樣才可能有激情?

2、激情的“因”“道”“術(shù)”是什么?

3、體驗激情,活在當下,感召未來

4、激情能提高工作效率,引發(fā)內(nèi)在動力

5、激情可以打造狹路相逢勇者勝、逢敵必亮劍的團隊精神


第五模塊  執(zhí)行的力量:承諾比生命重要

核心理念:

言必行,行必果,真正的承諾是行而有果,言為果之始,果為言之歸,逃避承諾只能說明對自己沒有信心,看輕自己的能量;破壞承諾則是破壞自己做人的誠信,兩者皆不可取。所以,承諾是一種自律,是一種正能量,別人相信你的承諾是基于你誠信,實現(xiàn)承諾的方法是聚焦。

本節(jié)內(nèi)容:

1、為什么說承諾是一種正能量?

2、承諾的“因”“道”“術(shù)”是什么?

3、因為不兌現(xiàn)承諾,我們付出了一個什么樣的代價?

4、不把理由干掉,理由就會干掉結(jié)果

5、如何理解“用承諾指導一切,非由判斷和情緒所為”?


第六模塊  執(zhí)行的信念:解讀責任、何為負責任?

核心理念:

責任就是對自己使命的忠誠和信守,責任就是對自己工作的出色完成,責任就是忘我的堅守,來自于對集體的珍惜和熱愛,來自于對集體每個成員的負責,來自于對自我的一種認定,來自于生命對自身不斷超越的渴求——責任是人性的升華

1.責任勝于能力,責任造就魅力        2.有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就!

本節(jié)內(nèi)容:

1、為什么說負責任是一種正能量?它的內(nèi)涵是什么?

2、對企業(yè)負責,讓自己成為企業(yè)的主人

3、擴大“責任圈”,便放大了“成就圈”

4、責任就是生死不離、責任就是永不放棄

5、責任讓人變得更堅強,責任是卓越的原動力

兄弟們你們在那里?我一定要把你們挖出來

一線希望,百倍努力------認真負責

6、推卸責任等于將自己定位為外力決定下的犧牲者

7、不能拿別人的錯誤來懲罰自己的人生


第七模塊   執(zhí)行的源泉:學會付出是一種大我

核心理念:

1、付出是一種為對方考慮的真心,是一種開放的心態(tài)

2、無論人們是否在做事情,無論人們在做什么事情,心態(tài)在“你”,就是付出,心態(tài)在“我”,就索取。

本節(jié)內(nèi)容:

1、人生付出的三種累積是什么?

2、大舍大得,小舍小得,付出是一種心態(tài)

3、付出就是放下“權(quán)力心里”?憑什么這樣說?

4、付出與索取得區(qū)別是什么?

5、付出是一種大我,給與越多,人生就越厚重;奉獻越多,生命就越有意義。

6、付出收獲的是無價的無形資產(chǎn)


第八模塊  執(zhí)行的高度:共贏是一種格局

核心理念:

共贏是一種心態(tài),共贏是一種取向,有一方先主動伸出共贏的橄欖枝,大家才有可能走向執(zhí)手合作。所以說,心中有氣度的領(lǐng)導者,才會有共贏的心態(tài);以尊重為出發(fā)點的領(lǐng)導者,才可能實現(xiàn)共贏;對外在環(huán)境和他人的體諒,則是共贏的表現(xiàn)方式。

本節(jié)內(nèi)容:

1、共贏的因道術(shù)是什么?

2、市場經(jīng)濟讓人自由流動,領(lǐng)導者與下屬的關(guān)系已過渡為一種共生共存的關(guān)系。

3、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的轉(zhuǎn)變要求領(lǐng)導者必須心態(tài)共贏、策略共贏。

4、共贏是將各種力量結(jié)合起來,將阻力也融合為合力,大家從中受益。

5、共贏的心態(tài)必然有體諒的表現(xiàn),共贏的心態(tài)是為了“做大蛋糕”的共同追求。


第九模塊   執(zhí)行的保障:認識檢查與督導

核心理念:

人們只做你檢查的,不做你要求的,沒有檢查和督導的保障,就不會有組織正能量的有效傳播,就會滋養(yǎng)組織不良風氣和習慣的形成,執(zhí)行就失去了執(zhí)行的環(huán)境,不能持續(xù)推動組織發(fā)展。

本節(jié)內(nèi)容:

1、流程大于權(quán)力   PDCA循環(huán)

2、執(zhí)行力的衡量指標不是人,不是財,而是時間

3、責任的跳動定律(領(lǐng)導工作干不完,員工沒有工作干)/責任的稀釋定律

4、執(zhí)行者要知道檢查的游戲規(guī)則

5、執(zhí)行力不是做出來的,而是檢查出來的

6、有效的監(jiān)督方式/如何處理監(jiān)督結(jié)果

7、執(zhí)行力的保障---“天龍八部”/督導執(zhí)行四步訓練法


第十模塊   從我出發(fā) ,打造執(zhí)行的本源之力

引言:成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了,完美工作從基礎(chǔ)做起,方法來自生活。打造本源之力,讓自己逆天改命,

本節(jié)內(nèi)容:

1、本源之力,從基礎(chǔ)做起

  贏在做事——要么不做,要做就做到最好

  贏在準備——最充分的準備換來最好的結(jié)果

  贏在專注——集中精力,一次只做一件事

  贏在高效——80/20法則,先做最重要的事

  贏在協(xié)作——像一個巨人那樣去戰(zhàn)斗

  贏在勤奮——邁進榮譽殿堂的必經(jīng)之路

  贏在學習——隨時升級知識庫

  贏在創(chuàng)新——不是沒有路,是該轉(zhuǎn)彎了

  贏在激情——在激情中走向卓越

2、 努力工作,一定會有回報

    回報和努力的程度是成正比的

      價值觀可以讓你的工作收獲更大

      先努力工作,在工作中找方法

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