吳永生,吳永生講師,吳永生聯(lián)系方式,吳永生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)運營、團隊打造專家、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、員工職業(yè)化
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
吳永生:狼性銷售團隊的打造與激勵
2018-01-18 2812
對象
全體工作人員
目的
本課程明確告訴你,打造狼性營銷團隊并沒有錯,打造狼性團隊并不是要讓人人變成狼,人永遠比狼聰明。真正的狼性營銷團隊是要學習狼性的優(yōu)點,發(fā)揮人性的優(yōu)點,真正的狼性營銷團隊不僅要有狼性團隊的戰(zhàn)斗志氣,更要有狼性團隊的戰(zhàn)斗能力。本課程將通過全程體驗式學習,挖掘心靈深的冰山,解開自己的心靈密碼,讓學員明白: 到底什么才是人生的正真成功?生命的意義和人生的價值到底是什么?宇宙之中最大的力量是人的思想!讓學員找到并看清楚自己的內(nèi)在冰山,讓學員重新找到生命的責任和自信,讓學員變壓力為動力,修正人生的目標,讓學員不僅有百倍的自信和激情,更有實效的方法獲得人生的成功,讓學員意識到團隊的重要性,意識到責任從我做起,讓學員意識到忠誠于企業(yè)是員工的最高品質(zhì),只有對別人負責才是對自己負責,只有對自己負責才能對別人負責,讓學員打消打工意識,樹立創(chuàng)業(yè)觀念,不再為老板而工作,而是為自己工作,不需揚鞭自奮蹄。
內(nèi)容

【課程綱要】

第一講:行業(yè)危機——喚起銷售人員沉睡的狼性

1、“寒冬”與“機遇”,認識狼性

2、狼性意識就是強者意識

3、危機意識產(chǎn)生影響力

4、面對“寒冬”如何給自己人生定位?

5、拒絕平庸、立志成狼------進取心修煉

6、狼性營銷,競爭必勝


第二講:高績效營銷團隊呼喚狼性回歸

1、向完美進攻——做到完美,你就是強者

2、狼的十大處世哲學

3、狼性團隊精神分析

4、缺乏狼性團隊的特征

5、狼性營銷團隊的特征


第三講:狼性營銷團隊文化的建設(shè)策略

1、什么是團隊文化\團隊文化的本質(zhì)

2、狼性團隊文化內(nèi)涵

以振興團隊為己任——個人離開團隊,就是孤家寡人

以振興團隊為己任的人,是團隊未來領(lǐng)袖的當然人選

缺乏團隊意識就缺乏職業(yè)競爭力狼性并不都是美好的

案例:華為狼性文化的迷局

3、要看到狼性不足的一面

4、如何避免狼性的誤區(qū)

人永遠比狼聰明

明白狼就是狼

我們需要學習狼性優(yōu)點

但不是要讓我們成為狼


第四講: 狼性營銷團隊的心態(tài)激勵

1、成功的第一步:培養(yǎng)良好的心態(tài)

2、什么是執(zhí)著心態(tài)?如何塑造執(zhí)著心態(tài)?

3、營銷人員的心態(tài)轉(zhuǎn)換

4、如何保持空杯心態(tài)?如何塑造感恩心態(tài)?


第五講:狼性營銷團隊的基因——制勝價值觀

1、營銷人員價值觀疏導(dǎo)

2、只要思想不滑坡,方法總比困難多

3、營銷人員共同遵守的價值觀體系

4、為什么說:專注才能創(chuàng)造奇跡!

5、現(xiàn)階段的營銷人員如何與時俱進?


第六講:狼性營銷團隊的結(jié)果思維訓(xùn)練  

1、不把理由干掉,理由就干掉結(jié)果

2、為什么做結(jié)果這么難?

3、無結(jié)果的困惑, 沒有結(jié)果,企業(yè)靠什么生存?

4、什么是結(jié)果思維

5、為什么做結(jié)果這么難?

三大落后文化:人治文化、含糊文化和面子文化

6、無結(jié)果的困惑, 沒有結(jié)果,企業(yè)靠什么生存?

7、無結(jié)果的根源是什么?

什么是任務(wù),什么是結(jié)果?

結(jié)果思維訓(xùn)練法

結(jié)果思維比做結(jié)果更重要,養(yǎng)成執(zhí)行人才的優(yōu)秀特性。

結(jié)果行為訓(xùn)練

8、結(jié)果是訓(xùn)練出來的,修煉全員結(jié)果行為。

8字態(tài)度:認真第一,聰明第二。

16字原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復(fù)。


第七講:狼性營銷團隊的本能訓(xùn)練

1、改變你自己,走向職業(yè)化

絕不妥協(xié)原則——“你必須………”,“必須”與“無所謂”的爭奪

絕不放棄原則——“我一定要……..”,失敗往往在于半途而廢,得不到結(jié)果決不罷休

公平與引導(dǎo)原則:不要破壞公平,也不要以盲目的執(zhí)行公平而破壞人的斗志,要善于引導(dǎo)

2、心門不打開,成功就不會光臨

3、讓思想沖出牢籠-----囚

4、目標與計劃---條條大路通羅馬

沒有不可能、凡事找方法

調(diào)整的是計劃不是目標

目標視覺化訓(xùn)練

樹立目標,結(jié)果考核,減少重復(fù)的督促

如何制定合理的計劃


第八講:如何打造高績效狼性團隊

1、群狼攜手打天下,狼族之間決不內(nèi)耗;

萬眾一心,以十當一(與以一當十是截然不同的概念)

做好團隊規(guī)劃:規(guī)劃團隊的每一位成員,讓每一個員工找準自己的位置、找準自己的責任,把自己的事情做好

用機制調(diào)動人而不是用金錢調(diào)動人,如何啟動這些機制

用制度管理人而不是用人管理人,如何保證制度的威力

內(nèi)部執(zhí)行力建設(shè),如何確保執(zhí)行到位

2、團隊氛圍建設(shè)

提倡什么、反對什么,建立團隊的正氣——對違紀者的寬容就是對守紀者的愚弄

機會均等——給每一個人以公平賽跑的機會。

成功共分享,不要吃獨食:不要讓榮耀帶來危機,榮耀越高,頭要越低;有了榮耀,更要謙卑

3、充分溝通,確保我們信息暢通

狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式,而是隨意使用各種方法。如果人類像狼一樣努力培養(yǎng)并運用有效交流的技能,我們能避免多少暴力、誤解和失???

影響溝通的七大障礙

溝通的目的性:溝通追求的是結(jié)果,而不是過程

有效溝通的七大原則

如何進行積極有效地溝通



【講師介紹】

吳永生老師:

合眾智業(yè)集團高級咨詢師,講師,企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計專家,中企合盟創(chuàng)客邦創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,河南省科技廳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,新源孵化器平臺創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師, 河南商報創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、黃河科技大學創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;并入選“全國萬名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人才庫首批入庫導(dǎo)師名單”,是國內(nèi)大型刊物《首席智慧》、《經(jīng)營報》、《管理與財富》雜志撰稿人。

曾先后在國企、外企、人才市場從事過管理和人力資源工作,十五年來其在企業(yè)界做過數(shù)千家企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢,研究過相當多的企業(yè)案例,更深入實踐輔導(dǎo)了許多成長中企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式設(shè)計,并著有《這樣授權(quán)最有效》、《責任成就卓越》、《卓越員工的工作方法》等書籍,同時并擔任:

合眾智業(yè)集團總裁

合眾智慧產(chǎn)業(yè)+創(chuàng)新孵化平臺創(chuàng)始人

鄭州合眾企業(yè)管理咨詢有限公司高級講師

中國國際注冊職業(yè)經(jīng)理人高級研修班特聘教授

資深創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師、愛瑪集團等數(shù)十家企業(yè)的發(fā)展顧問

【吳老師授課風格與特色】

吳老師的培訓(xùn)激情而幽默,具有很強的感染力,內(nèi)容充實其講課風趣幽默,激情澎湃,理論實踐相結(jié)合,深入淺出,引人思考.深受學員好評。近年來應(yīng)企業(yè)及社會各界之邀數(shù)千場講學,以其培訓(xùn)互動性、指導(dǎo)性、實用性、可操作性強,在業(yè)內(nèi)享有典范之稱。

【吳老師曾服務(wù)企業(yè)】

IT電子通訊: 中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、聯(lián)想、新航宇、 中州通訊、華新電子

金    融: 中國人壽、新華人壽、泰康保險、長城保險、平安財險(北方事業(yè)部)

醫(yī)    療: 輔仁藥業(yè)、佐今明藥業(yè)、修正藥業(yè)、張仲景大藥房、百川藥業(yè)、哈森制藥、達美雅口腔、新雅口腔、濟南森健、西安揚森、東方整形醫(yī)院、 華北制藥、貝音康復(fù) 、尉氏二院、通許中醫(yī)院、尉氏三院、平頂山醫(yī)院、汝州四院等

服裝食品: 伊利、蒙牛、匯源、米多奇、比比客、紅蜻蜓、養(yǎng)蜂漢子、世嘉酒業(yè)、方大同胡辣湯、三全食品、百威啤酒、常江水產(chǎn)、鑫億速冷、許愿食品、鄭仕酒業(yè)、世錦生物 、福晶園實業(yè)、弘遠藏茶、雪花啤酒、上海歐萊家、雪花啤酒、藍牌啤酒、太平鳥服飾、八零褲業(yè)

機械制造:  愛瑪電動車、天豐鋼構(gòu)、豫飛重工、河北天威集團、吉林江機集團、江蘇東風悅達起亞、河南雙馬工具、禹州通達實業(yè)、和源瓷業(yè)、國信機電、金泰制罐、協(xié)和集團、香港金門 、西寶集團、通宇集團、西排集團、福愛集團

畜牧行業(yè):  天津生機集團、北京闊利達、沈陽一草、商都集團、科美集團、明磊藥業(yè)、福源集團、金爾康、山東六合、洛陽惠中、森隆集團、大明藥業(yè)、山西益康、聯(lián)美利華、西安樂道、惠通藥業(yè)、慧靈藥業(yè)、陽光藥業(yè)、翔大藥業(yè)

建筑行業(yè):  鄭州一建、陽光物業(yè)、國基物業(yè)、恒基房地產(chǎn)、華商匯、聯(lián)洋建材城、火旺整體家裝、偉豪家具、謝人門簾      

其它行業(yè):  中國煙草、中國郵政、杭州老板電器、瑞貝卡水業(yè)、紅星美凱龍家俱、肥城礦務(wù)局、洛陽人事局、漢唐盛世、河南省證券協(xié)會、內(nèi)鄉(xiāng)縣政府、南陽油田、塔里木油田、華北油田、祥云集團、天山集團、大唐集團、興洋皮毛廠、靈山水泥、耀森地產(chǎn)、黑大壯肥業(yè)、育嬰樂友、中威高科、廣安集團、暉達實業(yè)、煙臺福愛集團、一品華潤、久久視界、中頤聯(lián)養(yǎng)老、江南春溫泉、黃河迎賓館、聯(lián)創(chuàng)利源、琪雅美容

【吳老師主要培訓(xùn)課程】

《責任勝于能力》

《極限領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》

《商業(yè)模式?jīng)Q勝未來》

《管理者的團隊輔導(dǎo)訓(xùn)練》

《職業(yè)化團隊信念系統(tǒng)重建》

《如何打造企業(yè)持續(xù)的學習力》

視頻介紹:https://www.tudou.com/programs/view/z368hgPsrOE/?fr=rec1&FR=LIAN  

https://www.56.com/u40/v_NTQ2ODk1ODQ.html

點評:氣場強大,講課風趣幽默,激情澎湃,理論實踐相結(jié)合,深入淺出,引人思考。

注: 因為講師備課中有不斷充實和完善課程內(nèi)容的情況,所以如講義與授課內(nèi)容有出入,請學員理解見諒。


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師