【課程綱要】
第一講:行業(yè)危機——喚起銷售人員沉睡的狼性
1、“寒冬”與“機遇”,認識狼性
2、狼性意識就是強者意識
3、危機意識產(chǎn)生影響力
4、面對“寒冬”如何給自己人生定位?
5、拒絕平庸、立志成狼------進取心修煉
6、狼性營銷,競爭必勝
第二講:高績效營銷團隊呼喚狼性回歸
1、向完美進攻——做到完美,你就是強者
2、狼的十大處世哲學
3、狼性團隊精神分析
4、缺乏狼性團隊的特征
5、狼性營銷團隊的特征
第三講:狼性營銷團隊文化的建設(shè)策略
1、什么是團隊文化\團隊文化的本質(zhì)
2、狼性團隊文化內(nèi)涵
以振興團隊為己任——個人離開團隊,就是孤家寡人
以振興團隊為己任的人,是團隊未來領(lǐng)袖的當然人選
缺乏團隊意識就缺乏職業(yè)競爭力狼性并不都是美好的
案例:華為狼性文化的迷局
3、要看到狼性不足的一面
4、如何避免狼性的誤區(qū)
人永遠比狼聰明
明白狼就是狼
我們需要學習狼性優(yōu)點
但不是要讓我們成為狼
第四講: 狼性營銷團隊的心態(tài)激勵
1、成功的第一步:培養(yǎng)良好的心態(tài)
2、什么是執(zhí)著心態(tài)?如何塑造執(zhí)著心態(tài)?
3、營銷人員的心態(tài)轉(zhuǎn)換
4、如何保持空杯心態(tài)?如何塑造感恩心態(tài)?
第五講:狼性營銷團隊的基因——制勝價值觀
1、營銷人員價值觀疏導(dǎo)
2、只要思想不滑坡,方法總比困難多
3、營銷人員共同遵守的價值觀體系
4、為什么說:專注才能創(chuàng)造奇跡!
5、現(xiàn)階段的營銷人員如何與時俱進?
第六講:狼性營銷團隊的結(jié)果思維訓(xùn)練
1、不把理由干掉,理由就干掉結(jié)果
2、為什么做結(jié)果這么難?
3、無結(jié)果的困惑, 沒有結(jié)果,企業(yè)靠什么生存?
4、什么是結(jié)果思維
5、為什么做結(jié)果這么難?
三大落后文化:人治文化、含糊文化和面子文化
6、無結(jié)果的困惑, 沒有結(jié)果,企業(yè)靠什么生存?
7、無結(jié)果的根源是什么?
什么是任務(wù),什么是結(jié)果?
結(jié)果思維訓(xùn)練法
結(jié)果思維比做結(jié)果更重要,養(yǎng)成執(zhí)行人才的優(yōu)秀特性。
結(jié)果行為訓(xùn)練
8、結(jié)果是訓(xùn)練出來的,修煉全員結(jié)果行為。
8字態(tài)度:認真第一,聰明第二。
16字原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復(fù)。
第七講:狼性營銷團隊的本能訓(xùn)練
1、改變你自己,走向職業(yè)化
絕不妥協(xié)原則——“你必須………”,“必須”與“無所謂”的爭奪
絕不放棄原則——“我一定要……..”,失敗往往在于半途而廢,得不到結(jié)果決不罷休
公平與引導(dǎo)原則:不要破壞公平,也不要以盲目的執(zhí)行公平而破壞人的斗志,要善于引導(dǎo)
2、心門不打開,成功就不會光臨
3、讓思想沖出牢籠-----囚
4、目標與計劃---條條大路通羅馬
沒有不可能、凡事找方法
調(diào)整的是計劃不是目標
目標視覺化訓(xùn)練
樹立目標,結(jié)果考核,減少重復(fù)的督促
如何制定合理的計劃
第八講:如何打造高績效狼性團隊
1、群狼攜手打天下,狼族之間決不內(nèi)耗;
萬眾一心,以十當一(與以一當十是截然不同的概念)
做好團隊規(guī)劃:規(guī)劃團隊的每一位成員,讓每一個員工找準自己的位置、找準自己的責任,把自己的事情做好
用機制調(diào)動人而不是用金錢調(diào)動人,如何啟動這些機制
用制度管理人而不是用人管理人,如何保證制度的威力
內(nèi)部執(zhí)行力建設(shè),如何確保執(zhí)行到位
2、團隊氛圍建設(shè)
提倡什么、反對什么,建立團隊的正氣——對違紀者的寬容就是對守紀者的愚弄
機會均等——給每一個人以公平賽跑的機會。
成功共分享,不要吃獨食:不要讓榮耀帶來危機,榮耀越高,頭要越低;有了榮耀,更要謙卑
3、充分溝通,確保我們信息暢通
狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式,而是隨意使用各種方法。如果人類像狼一樣努力培養(yǎng)并運用有效交流的技能,我們能避免多少暴力、誤解和失???
影響溝通的七大障礙
溝通的目的性:溝通追求的是結(jié)果,而不是過程
有效溝通的七大原則
如何進行積極有效地溝通
【講師介紹】
吳永生老師:
合眾智業(yè)集團高級咨詢師,講師,企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計專家,中企合盟創(chuàng)客邦創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,河南省科技廳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,新源孵化器平臺創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師, 河南商報創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、黃河科技大學創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;并入選“全國萬名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人才庫首批入庫導(dǎo)師名單”,是國內(nèi)大型刊物《首席智慧》、《經(jīng)營報》、《管理與財富》雜志撰稿人。
曾先后在國企、外企、人才市場從事過管理和人力資源工作,十五年來其在企業(yè)界做過數(shù)千家企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢,研究過相當多的企業(yè)案例,更深入實踐輔導(dǎo)了許多成長中企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式設(shè)計,并著有《這樣授權(quán)最有效》、《責任成就卓越》、《卓越員工的工作方法》等書籍,同時并擔任:
合眾智業(yè)集團總裁
合眾智慧產(chǎn)業(yè)+創(chuàng)新孵化平臺創(chuàng)始人
鄭州合眾企業(yè)管理咨詢有限公司高級講師
中國國際注冊職業(yè)經(jīng)理人高級研修班特聘教授
資深創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師、愛瑪集團等數(shù)十家企業(yè)的發(fā)展顧問
【吳老師授課風格與特色】
吳老師的培訓(xùn)激情而幽默,具有很強的感染力,內(nèi)容充實其講課風趣幽默,激情澎湃,理論實踐相結(jié)合,深入淺出,引人思考.深受學員好評。近年來應(yīng)企業(yè)及社會各界之邀數(shù)千場講學,以其培訓(xùn)互動性、指導(dǎo)性、實用性、可操作性強,在業(yè)內(nèi)享有典范之稱。
【吳老師曾服務(wù)企業(yè)】
IT電子通訊: 中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、聯(lián)想、新航宇、 中州通訊、華新電子
金 融: 中國人壽、新華人壽、泰康保險、長城保險、平安財險(北方事業(yè)部)
醫(yī) 療: 輔仁藥業(yè)、佐今明藥業(yè)、修正藥業(yè)、張仲景大藥房、百川藥業(yè)、哈森制藥、達美雅口腔、新雅口腔、濟南森健、西安揚森、東方整形醫(yī)院、 華北制藥、貝音康復(fù) 、尉氏二院、通許中醫(yī)院、尉氏三院、平頂山醫(yī)院、汝州四院等
服裝食品: 伊利、蒙牛、匯源、米多奇、比比客、紅蜻蜓、養(yǎng)蜂漢子、世嘉酒業(yè)、方大同胡辣湯、三全食品、百威啤酒、常江水產(chǎn)、鑫億速冷、許愿食品、鄭仕酒業(yè)、世錦生物 、福晶園實業(yè)、弘遠藏茶、雪花啤酒、上海歐萊家、雪花啤酒、藍牌啤酒、太平鳥服飾、八零褲業(yè)
機械制造: 愛瑪電動車、天豐鋼構(gòu)、豫飛重工、河北天威集團、吉林江機集團、江蘇東風悅達起亞、河南雙馬工具、禹州通達實業(yè)、和源瓷業(yè)、國信機電、金泰制罐、協(xié)和集團、香港金門 、西寶集團、通宇集團、西排集團、福愛集團
畜牧行業(yè): 天津生機集團、北京闊利達、沈陽一草、商都集團、科美集團、明磊藥業(yè)、福源集團、金爾康、山東六合、洛陽惠中、森隆集團、大明藥業(yè)、山西益康、聯(lián)美利華、西安樂道、惠通藥業(yè)、慧靈藥業(yè)、陽光藥業(yè)、翔大藥業(yè)
建筑行業(yè): 鄭州一建、陽光物業(yè)、國基物業(yè)、恒基房地產(chǎn)、華商匯、聯(lián)洋建材城、火旺整體家裝、偉豪家具、謝人門簾
其它行業(yè): 中國煙草、中國郵政、杭州老板電器、瑞貝卡水業(yè)、紅星美凱龍家俱、肥城礦務(wù)局、洛陽人事局、漢唐盛世、河南省證券協(xié)會、內(nèi)鄉(xiāng)縣政府、南陽油田、塔里木油田、華北油田、祥云集團、天山集團、大唐集團、興洋皮毛廠、靈山水泥、耀森地產(chǎn)、黑大壯肥業(yè)、育嬰樂友、中威高科、廣安集團、暉達實業(yè)、煙臺福愛集團、一品華潤、久久視界、中頤聯(lián)養(yǎng)老、江南春溫泉、黃河迎賓館、聯(lián)創(chuàng)利源、琪雅美容
【吳老師主要培訓(xùn)課程】
《責任勝于能力》
《極限領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》
《商業(yè)模式?jīng)Q勝未來》
《管理者的團隊輔導(dǎo)訓(xùn)練》
《職業(yè)化團隊信念系統(tǒng)重建》
《如何打造企業(yè)持續(xù)的學習力》
視頻介紹:https://www.tudou.com/programs/view/z368hgPsrOE/?fr=rec1&FR=LIAN
https://www.56.com/u40/v_NTQ2ODk1ODQ.html
點評:氣場強大,講課風趣幽默,激情澎湃,理論實踐相結(jié)合,深入淺出,引人思考。
注: 因為講師備課中有不斷充實和完善課程內(nèi)容的情況,所以如講義與授課內(nèi)容有出入,請學員理解見諒。