10月25日,王靜老師走進國內(nèi)頂尖風力發(fā)電葉片科技材料公司中復連眾,為中復連眾中基層管理人員帶來課程《目標管理與計劃管理》
在企業(yè)戰(zhàn)略目標或年度目標實現(xiàn)的過程中,管理層作為承上啟下的關(guān)鍵,往往決定著目標實現(xiàn)的最終結(jié)果。目前,很多管理者大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務骨干,面對系統(tǒng)、科學的管理,他們有的僅是零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有真正形成管理概念和管理技能。
在日常管理活動中,中層管理者經(jīng)常出現(xiàn)以下誤區(qū):工作目標分解等于工作任務分解;工作任務分解就是把工作分配給適合的人;工作落實就是抓執(zhí)行結(jié)果……這些對目標、計劃、執(zhí)行的認識是不全面的,這種錯誤的認識將嚴重影響企業(yè)目標的實現(xiàn)。
那么,如何正確設(shè)定工作目標?如何分解工作計劃?如何對執(zhí)行活動進行控制?在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題要如何科學的處理?
《目標管理與計劃管理》課程是專門針對中層管理干部而設(shè)計研發(fā)的實操性課程,不僅系統(tǒng)的講解目標、計劃、過程管理的實質(zhì)與內(nèi)涵,還結(jié)合案例解析、小組討論、實操演練等方式,使學員在課堂上就能熟練掌握目標設(shè)定、計劃分解、過程管制的方法。