團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確、有戰(zhàn)斗力的團隊。

團隊建設方案也是近些年來最受關(guān)注的管理難題之一了。

由于中國市場各個行業(yè)的不斷整合，行業(yè)前列的集團公司在全國各地都建立銷售分公司和營銷中心，這駐外銷售隊伍的建設和管理成了大家都關(guān)注的問題。

目前，由于營銷工作的特殊性和駐外銷售隊伍的團隊建設沒有很好地執(zhí)行，區(qū)域市場內(nèi)的業(yè)務工作，還是停留在“單打獨斗”的層面上，團隊合作失去了意義，甚至出現(xiàn)的1+1<2情況。

很榮幸我工作期間參與了這么多個團隊的建設，通過對團隊核心、建設內(nèi)容與過程、工作方式與結(jié)果的比較。我對團隊的理解更為深刻。

課程名稱《只要力量》

課時長度 200分鐘