2020年受武漢疫情影響，全國銀行經(jīng)營節(jié)奏被打亂，我行也未能幸免。開門紅的槍聲剛剛打響就被迫轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場抗“疫，銀行與客戶幾乎不再見面，傳統(tǒng)的銀行廳堂和外拓營銷模式已經(jīng)不適應當前的市場變化。

但是，市場不能丟、業(yè)績不能停，銀行業(yè)亟需為網(wǎng)點進行系統(tǒng)的私域流量運營賦能，進行“流量導入、流量沉淀和流量轉(zhuǎn)化”，打造屬于自己的可控制、反復用的專屬流量池，線上零距離地觸達用戶，開展線上互動和銷售，實現(xiàn)客戶關系和市場業(yè)績的雙重提升。

銀行將通過深入學習黃宣老師獨家開發(fā)課程《銀行私域流量》線上營銷，夯實“兩微一抖”新媒體營銷基礎，打造一支專業(yè)素質(zhì)過硬的線上營銷隊伍，將開門紅、異業(yè)聯(lián)盟、外拓、網(wǎng)格化銷售、廳堂沙龍、電話銷售等傳統(tǒng)線下營銷打法與私域流量線上打法有機結(jié)合，產(chǎn)生1+1〉2的效果。