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胡建強(qiáng):企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練
2017-11-29 3491
對(duì)象
管理層、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、基層員工
目的
1、巨型體驗(yàn)式課程,懂得了腳踏著忠誠(chéng)和孝道,肩扛著責(zé)任和堅(jiān)持,頭頂著感恩,懷揣著愛(ài)心這幾句話的真諦。 2、力而是靠身體學(xué)來(lái)的,心懷感恩,對(duì)父母孝敬,對(duì)工作堅(jiān)持,對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)公司忠誠(chéng)。 3、通過(guò)培訓(xùn)使在職員工對(duì)公司及個(gè)人加深認(rèn)識(shí),滿足工作需求、并支持員工未來(lái)符合公司需求的發(fā)展。 4、為了增強(qiáng)員工的凝聚力,提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力深入人心并順利實(shí)施。
內(nèi)容

一、 競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,生存環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜

1、巨型體驗(yàn)式課程,懂得了腳踏著忠誠(chéng)和孝道,肩扛著責(zé)任和堅(jiān)持,頭頂著感恩,懷揣著愛(ài)心這幾句話的真諦。

2、力而是靠身體學(xué)來(lái)的,心懷感恩,對(duì)父母孝敬,對(duì)工作堅(jiān)持,對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)公司忠誠(chéng)。

3、通過(guò)培訓(xùn)使在職員工對(duì)公司及個(gè)人加深認(rèn)識(shí),滿足工作需求、并支持員工未來(lái)符合公司需求的發(fā)展。

4、為了增強(qiáng)員工的凝聚力,提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力深入人心并順利實(shí)施。

二、 傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)滿足不了生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展需要

三、 管理已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

四、 大多數(shù)員工不愿意做老板希望他做的事情

五、 思想工作的作用在下降,員工的利他行為在減少

六、 為生存而勞動(dòng)的原始動(dòng)力消失,員工流動(dòng)性在增加

七、 管理方法沒(méi)有創(chuàng)新,制度越來(lái)越?jīng)]有執(zhí)行力

八、 員工做事有抱怨、借口、拖延、攀比、缺乏責(zé)任感!九、 50人以上開(kāi)班,根據(jù)企業(yè)情況而定

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