目前多數(shù)企業(yè)存在的現(xiàn)狀

文、陳永信

任務(wù)不太高，業(yè)績(jī)玩不了；

收入待遇低，怨聲又載道；

銷售沒(méi)士氣，中途放棄掉；

生產(chǎn)不均衡，物流亂糟糟；

加班又添哨，質(zhì)量保不了；

短缺不配套，交貨難協(xié)調(diào)；

生產(chǎn)周期長(zhǎng)，效率往下掉；

庫(kù)存堆得高，資金占不少；

成本失調(diào)控，盈虧不知道；

信息不共享，數(shù)據(jù)到處找；

管理不規(guī)范，獎(jiǎng)懲和事佬；

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猛，紅海拼刺刀；

銷售流動(dòng)大，團(tuán)隊(duì)人難招；

營(yíng)銷模式舊，產(chǎn)品賣不掉；

缺乏執(zhí)行力，扯皮現(xiàn)官僚

市場(chǎng)變化快，怎能不煩惱

你是否在犯以下同樣的錯(cuò)誤

考慮問(wèn)題時(shí)只考慮到點(diǎn)，沒(méi)考慮到線和面，思維不全面，  缺乏全局思維！

解決問(wèn)題找不到核心，設(shè)定目標(biāo)時(shí)，缺乏以結(jié)果為導(dǎo)向，缺乏逆向思維！

制定戰(zhàn)略時(shí)，缺乏前瞻性的眼光！想到什么時(shí)才做什么，缺乏水平思維！

做決策時(shí)缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制能力，信息掌握不全面，賭性大，缺乏收斂思維！

企業(yè)組織架構(gòu)不淸晰，商業(yè)系統(tǒng)不強(qiáng)大，執(zhí)行能力不強(qiáng)，缺乏系統(tǒng)思維！

運(yùn)營(yíng)成本高，營(yíng)銷思路不清晰，渠道不廣，通路打不開！缺乏發(fā)散思維！

不懂收錢和分錢，資源整合能力太差，合作機(jī)制不科學(xué)，缺乏共贏思維！

領(lǐng)導(dǎo)力不足，不知如何描繪夢(mèng)想，陳述使命，凝聚人心，缺乏領(lǐng)袖思維！

研發(fā)產(chǎn)品時(shí)缺乏舉一反三的能力，盲目跟風(fēng)，不懂模仿，缺乏創(chuàng)新思維！

未能啟發(fā)員工，無(wú)法調(diào)動(dòng)員工積極性，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力不強(qiáng)，缺乏立體思維！

總裁系統(tǒng)思維--企業(yè)運(yùn)營(yíng)智慧

產(chǎn)品頂層設(shè)計(jì)理念與渠道

品牌美譽(yù)度與影響力塑造

研發(fā)與銷售投入成本與產(chǎn)出比

戰(zhàn)略系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)建設(shè)

戰(zhàn)略決定方向 系統(tǒng)支撐發(fā)展 渠道決定效益

總裁系統(tǒng)工具 道/ /法//術(shù)

整合營(yíng)銷系統(tǒng)

總裁系統(tǒng)思維六大模塊

總裁營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)之道      道  戰(zhàn)略

營(yíng)銷產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略  

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)      法  制度

市場(chǎng)客戶管理系統(tǒng)

流程機(jī)制優(yōu)化建立      術(shù)  流程

創(chuàng)新營(yíng)銷模式?jīng)Q勝      器  工具

營(yíng)銷戰(zhàn)略三步曲

找到企業(yè)位置

確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

合理配置資源

營(yíng)銷要先做六件事

賣使命

賣愿景

賣理念

賣企業(yè)

賣產(chǎn)品

賣故事

虛實(shí)結(jié)合學(xué)會(huì)吹牛會(huì)造夢(mèng)

如何將賣好變成好賣？

幽默段子引流

產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉     FAB

客戶買點(diǎn)分析

渠道盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)

如何實(shí)現(xiàn)銷量持續(xù)增長(zhǎng)？

如何賣更貴？好產(chǎn)品、品牌

如何賣更多？

如何賣更久？持續(xù)增量？

營(yíng)銷5F；維度、角度、區(qū)域、品質(zhì)、時(shí)間

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)模塊

團(tuán)隊(duì)有多強(qiáng)、首先看頭狼

團(tuán)隊(duì)好不好、關(guān)鍵靠領(lǐng)導(dǎo)

團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)高、先要定目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)有士氣、核心在激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)要穩(wěn)定、收入是保證

團(tuán)隊(duì)死拼命、利益來(lái)驅(qū)動(dòng)

用行動(dòng)感悟智慧、用智慧創(chuàng)造價(jià)值

陳永信老師致力打造最實(shí)用有效的營(yíng)銷管理問(wèn)題解決方案及系統(tǒng)訓(xùn)練。為企業(yè)提供如下服務(wù)：

提供企業(yè)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)問(wèn)題診斷、品牌設(shè)計(jì)，產(chǎn)品策劃，企業(yè)營(yíng)銷方案、企業(yè)運(yùn)營(yíng)方案制定，產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉。陳永信培訓(xùn)；實(shí)戰(zhàn)+創(chuàng)新，深入淺出，量體裁衣！

營(yíng)銷模式設(shè)計(jì) 十大營(yíng)銷模式量體裁衣設(shè)計(jì) 路演、會(huì)銷、動(dòng)銷策劃

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)、企業(yè)管理方案、員工落地內(nèi)訓(xùn)、素質(zhì)、技能、執(zhí)行力訓(xùn)練等（針對(duì)性系統(tǒng)訓(xùn)練）每月不定期到公司給與指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)