一:終端營(yíng)銷(xiāo)人員必備的NLP信念系統(tǒng)
1、終端營(yíng)銷(xiāo)人員相信的力量
2、終端營(yíng)銷(xiāo)人員信念的力量
3、終端營(yíng)銷(xiāo)人員信仰的力量
4、終端營(yíng)銷(xiāo)人員必備的十條NLP信念系統(tǒng)
二:終端店鋪新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新盈利模式分析、店鋪營(yíng)銷(xiāo)人員如何增加新盈利點(diǎn)。
1、店鋪通過(guò)增加市場(chǎng)占有率來(lái)爭(zhēng)取未來(lái)更大利潤(rùn)
2、店鋪通過(guò)創(chuàng)造全新的項(xiàng)目,全新的概念
3、創(chuàng)造全新的成長(zhǎng)空間
(1)找出新的顧客群
(2)提供新的產(chǎn)品
(3)找出新的市場(chǎng)
4、時(shí)空角轉(zhuǎn)換模式
三、終端營(yíng)銷(xiāo)鐵軍必知的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式
四、打造終端店鋪營(yíng)銷(xiāo)鐵軍必備的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維
1、終端店鋪營(yíng)銷(xiāo)鐵軍如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的核心-用戶(hù)思維
(1)以客戶(hù)為中心
(2)以消費(fèi)者為中心
(3)客戶(hù)是上帝
2、終端店鋪營(yíng)銷(xiāo)鐵軍如何運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)模型WHO-WHAT-HOW
(1)WHO目標(biāo)用戶(hù)是誰(shuí)?(市場(chǎng)定位)
(2)WHAT目標(biāo)用戶(hù)要什么?
(3)HOW如何滿(mǎn)足目標(biāo)用戶(hù)需求
3、用戶(hù)思維三則
(1)得屌絲者得天下
(2)兜售參與感B2C-C2B
(3)用戶(hù)體驗(yàn)至上
4、終端店鋪新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維-免費(fèi)思維
(1)傳統(tǒng)免費(fèi)
(2)新免費(fèi)思維
1.1基礎(chǔ)免費(fèi)、增值收費(fèi)
1.2短期免費(fèi)、長(zhǎng)期收費(fèi)
1.3此處免費(fèi)、他處收費(fèi)
(3)增加顧客忠誠(chéng)度-粘性思維
(4)、流量思維
(5)、簡(jiǎn)約思維
(6)、平臺(tái)思維
(7)、跨界思維
(8)、社群經(jīng)濟(jì)
(9)、網(wǎng)絡(luò)原住民
(10)、社會(huì)化媒體
(11)、自媒體
五、如何降低終端營(yíng)銷(xiāo)成本
(1)用你的強(qiáng)對(duì)對(duì)方的弱
(2)以小博大
六、終端店鋪新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)成交秘籍(思維分導(dǎo)圖)
(1)、建立信任
(2)、激發(fā)欲望
(3)、消除風(fēng)險(xiǎn)
(4)、杜絕拖延
七、終端店鋪營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)之粉碎你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(思維分導(dǎo)圖)
(1)、粉碎競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)
(2)、粉碎競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
(3)、粉碎競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手系統(tǒng)
八、終端店鋪營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)之追銷(xiāo)系統(tǒng)
(1)、追銷(xiāo)的重要性
(2)、追銷(xiāo)的策略
(3)、追銷(xiāo)的技術(shù)要求
(4)、常用追銷(xiāo)的技術(shù)手段
九、終端店鋪新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維STP模型運(yùn)用
(1)目標(biāo)客戶(hù)細(xì)分-深入了解客戶(hù)
(2).目標(biāo)銷(xiāo)售群定位-賣(mài)給誰(shuí)
(3).品牌定位
十、終端店鋪新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維之服務(wù)創(chuàng)新
(1).服務(wù)創(chuàng)新三原則
(2). 250定論
(3).獵犬計(jì)劃
十一、終端店鋪新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)鐵軍打造系統(tǒng)之話(huà)術(shù)打造系統(tǒng)
(1)打造您自己獨(dú)一無(wú)二的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)系統(tǒng)