直播賣貨將會成為常態(tài),但泛直播的熱潮最多持續(xù)三個(gè)月,直播能力會成為各類軟件的標(biāo)配,直播加會成為泛直播的下一個(gè)熱點(diǎn)市場! 《楊闖世數(shù)字化思維》
面對疫情,企業(yè)負(fù)責(zé)人的思維模式,知識儲備管理理念都要發(fā)生變化!《楊闖世數(shù)字化思維》
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個(gè)系統(tǒng)工程,不是靠幾場直播,幾個(gè)線上活動,拉幾個(gè)微信群就可以做到的,既需要宏觀思維的規(guī)劃,也需要逐步落地積累?!稐铌J世數(shù)字化思維》
零售企業(yè)需要盡快實(shí)現(xiàn)四個(gè)上線,產(chǎn)品上線,客戶上線,服務(wù)上線,管理上線。《楊闖世數(shù)字化思維》
轉(zhuǎn)型三大核心:數(shù)字化服務(wù),數(shù)學(xué)化營銷,數(shù)字化管理,完美解決有人來、留得住、買得多、還會來、帶人來的問題?!稐铌J世數(shù)字化思維》
讓每個(gè)門店至少有一個(gè)線上導(dǎo)購,持續(xù)培訓(xùn)他賦能他,讓他成長,成為團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀者?!稐铌J世數(shù)字化思維》
企業(yè)做數(shù)字化運(yùn)營,需將傳統(tǒng)商業(yè)的產(chǎn)品、客戶、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)、管理,全盤數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化!《楊闖世數(shù)字化思維》
社交化新零售是從“老客戶”開始,老客戶是從服務(wù)開始的,服務(wù)是從基層開始的?!稐铌J世數(shù)字化思維》
用數(shù)字化的方式把所有零售行業(yè)再做一遍!《楊闖世數(shù)字化思維》
中國未來十年最大的生意就是數(shù)字化重構(gòu)每個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè), 未來十年將是中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的十年!《楊闖世數(shù)字化思維》
產(chǎn)業(yè)里的平臺,連接上下游供應(yīng)鏈的平臺,就是所謂數(shù)字化改造、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重心,把上下游都打通?!稐铌J世數(shù)字化思維》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型一小步,業(yè)務(wù)進(jìn)步一大步!
星辰大海
數(shù)字化的春天來了!《楊闖世數(shù)字化思維》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行
只要你敢要,就有人敢給!《楊闖世數(shù)字化思維》
沒想到這一切來的這么快,跟我們年前規(guī)劃的不謀而合!只要利于客戶的事,我們都愿意去嘗試!《楊闖世數(shù)字化思維》
讓門店培養(yǎng)出自己的李佳奇,導(dǎo)購直播,一套流程,五分鐘開通成功,全套培訓(xùn)指導(dǎo)!怎么說話,,,話術(shù)通通送給你,只要認(rèn)真播給你流量,沉淀品牌粉絲,直播鏈路,打通線上線下主播?!稐铌J世數(shù)字化思維》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,方興未艾。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以行致勝。
如果說優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是企業(yè)的血液,讓企業(yè)保持健康運(yùn)轉(zhuǎn),那么數(shù)字營銷系統(tǒng)就如同企業(yè)的血管和神經(jīng)系統(tǒng),保持企業(yè)內(nèi)部的信息輸送暢通、觸點(diǎn)分布無死角,甚至還有敏捷的反應(yīng)速度,讓企業(yè)有能力抵御外界環(huán)境的影響。《楊闖世數(shù)字化思維》
“獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)”,友魚愿與各行業(yè)的客戶、合作伙伴結(jié)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型同路人, 把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界?!稐铌J世數(shù)字化思維》
友魚新零售幫助實(shí)體零售構(gòu)建數(shù)字銀行? ,智慧大腦運(yùn)營平臺?。?!精細(xì)化的客戶全渠道,全媒體,全鏈路運(yùn)營!《楊闖世數(shù)字化思維》
人不單單是顧客,企業(yè)員工,小區(qū),家人都是,因?yàn)橄嘈?,所以看見!重?gòu)人貨場,數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型!《楊闖世數(shù)字化思維》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是做個(gè)小程序,團(tuán)購就解決了,真正實(shí)現(xiàn)長期的增長,比如:中臺+釘釘,線上線下真正的一體化,形成合力才有價(jià)值!必須打造中臺!《楊闖世數(shù)字化思維》
友魚好不好,用過的都知道!
友魚數(shù)字化本質(zhì)是用技術(shù)驅(qū)動商業(yè)模式進(jìn)步!
幫你省錢1000萬!《楊闖世數(shù)字化思維》
數(shù)字化門店不僅僅從賣貨結(jié)果進(jìn)行經(jīng)營分析,更可以通過科技手段洞察入微,幫助門店及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中商品、陳列、客流、轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)的優(yōu)化,這就是數(shù)智化給我們帶來的思維和運(yùn)營上的改變!《楊闖世數(shù)字化思維》
新零售數(shù)智化是一場全面戰(zhàn)爭,也是一把手工程,不是一場局部狙擊戰(zhàn)。千萬不要以為買個(gè)管理軟件、開個(gè)網(wǎng)店就數(shù)字化了!《楊闖世數(shù)字化思維》
怎么數(shù)字化?就是你的業(yè)務(wù)模式的升級變革?怎么升級?就是讓你的生意更好?如何讓生意更好?引流更簡單,回流更容易?如何才能更容易?就是用這套系統(tǒng)?跟治病一樣,你只需要知道醫(yī)生給你做手術(shù)就好了,什么是手術(shù),用的什么技術(shù)你懂嗎?中西結(jié)合!不是單純一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行改造,而是點(diǎn),線,面,體,全面數(shù)字化改造!《楊闖世數(shù)字化思維》
企業(yè)不是很關(guān)心你到底是數(shù)字化還是信息化,企業(yè)關(guān)心的是怎么能更好地服務(wù)客戶,服務(wù)市場,創(chuàng)造客戶價(jià)值,這是我最深切的感受。《楊闖世數(shù)字化思維》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型這件事對于傳統(tǒng)企業(yè)來說不是普渡眾生的,你不干這件事就會死掉,它絕對是剛需。《楊闖世數(shù)字化思維》
之前藍(lán)月亮趙總在演講中也提到,數(shù)字化不是企業(yè)愿不愿意做的事情,而是肯定要做,不做的話這個(gè)企業(yè)有可能就會掛掉。我覺得這個(gè)市場非常大,所以你會看到今天各種各樣的公司都在講數(shù)字化,中臺,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?!稐铌J世數(shù)字化思維》
數(shù)字化建設(shè)的核心價(jià)值體現(xiàn)為兩點(diǎn):敏捷創(chuàng)新和業(yè)務(wù)智能。數(shù)字化會讓企業(yè)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上變得敏捷,同時(shí)能夠基于實(shí)時(shí)在線的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)智能?!稐铌J世數(shù)字化思維》
首先一點(diǎn),說明數(shù)字化肯定是一個(gè)很大的剛需市場;二是看你怎么能把這個(gè)事做正確。回歸到馬老師講的,我們做數(shù)字化,做什么也好,最終都是要創(chuàng)造客戶價(jià)值?!稐铌J世數(shù)字化思維》
當(dāng)然,企業(yè)最終是要提升利潤。我們認(rèn)為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的核心價(jià)值體現(xiàn)為兩點(diǎn):敏捷創(chuàng)新和業(yè)務(wù)智能。數(shù)字化會讓企業(yè)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上變得敏捷,同時(shí)能夠基于實(shí)時(shí)在線的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)智能。《楊闖世數(shù)字化思維》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是精神上的重生,而不是簡單的軀體再造!《楊闖世數(shù)字化思維》
趁著大爭之世,各個(gè)企業(yè)都在奮力拼搏,整個(gè)行業(yè)都在重新洗牌的良好機(jī)遇,對自己的公司進(jìn)行完整的數(shù)字化升級,包括公司的配置,加盟連鎖店的政策,甚至包括更長遠(yuǎn)的目標(biāo),整合資源,鍛造產(chǎn)業(yè)的完整閉環(huán)等!《楊闖世數(shù)字化思維》
現(xiàn)在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于亂散狀態(tài),更多的數(shù)字化是盲目的模仿,有的企業(yè)人員為了省事,純做了一個(gè)小程序,或者是把別人APP稍稍改動又搬了出來!《楊闖世數(shù)字化思維》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整合創(chuàng)新應(yīng)注重戰(zhàn)略指導(dǎo)與戰(zhàn)術(shù)分解的一體化跟進(jìn),而不是盲目的跟風(fēng),應(yīng)注重?cái)?shù)字化的全面推進(jìn),而不是靈光一現(xiàn)的單點(diǎn)突破,應(yīng)注重互相模仿中的亮點(diǎn)創(chuàng)新,而不是單純的東施效顰!《楊闖世數(shù)字化思維》
先進(jìn)技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的智慧零售新模式?!稐铌J世數(shù)字化思維》
一個(gè)工具(友魚友客)+一個(gè)運(yùn)營(友魚管家)=三個(gè)數(shù)字化(營銷、服務(wù)、管理)的理念。
1、數(shù)字化營銷:解決門店引流拓客難,活躍度低,無法數(shù)字化管理客戶的問題
2、數(shù)字化服務(wù):服務(wù)能力下沉到基層,為客戶提供有溫度的服務(wù)
3、數(shù)字化管理:內(nèi)部復(fù)雜多變的運(yùn)營,利益分配以及管理激勵等問題《楊闖世數(shù)字化思維》
友魚有客,是專門致力于為零售商和品牌商構(gòu)建數(shù)字化能力平臺,為零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)勁動力的工具服務(wù)商,而友魚管家則是一個(gè)根據(jù)各企業(yè)平臺不同的內(nèi)容需求和版權(quán)需求,組合不同的內(nèi)容供給方案的運(yùn)營平臺,而強(qiáng)者結(jié)合,將會產(chǎn)生什么樣的蝴蝶效應(yīng)?我們拭目以待!《楊闖世數(shù)字化思維》
賺錢的前提,服務(wù)客戶的前提,市場推廣的前提,源源不斷現(xiàn)金流的前提是要有一套強(qiáng)大的系統(tǒng),數(shù)字化的輕松管理的系統(tǒng)!《楊闖世數(shù)字化思維》
在不久的將來,每個(gè)產(chǎn)業(yè)都將實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,而這將比你想象的要來得快。你能否在一個(gè)更廣闊的藍(lán)圖里找到自己的商業(yè)位置?《楊闖世數(shù)字化思維》
數(shù)字化浪潮中,傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對數(shù)字化沖擊與挑戰(zhàn)?如何抓住新一輪的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇?如何借助新技術(shù)、新理念驅(qū)動業(yè)務(wù)變革與商業(yè)創(chuàng)新?《楊闖世數(shù)字化思維》
數(shù)字化的本質(zhì)則是連接和數(shù)據(jù)處理,則強(qiáng)調(diào)的是在整個(gè)企業(yè)內(nèi)最大范圍地讓數(shù)據(jù)連接,讓更多的數(shù)據(jù)可以被更綜合地快速地分析,讓業(yè)務(wù)應(yīng)用變得智能?!稐铌J世數(shù)字化思維》
衡量企業(yè)數(shù)字化建設(shè)水平的標(biāo)準(zhǔn),不再是上了多少個(gè)IT系統(tǒng)、梳理了多少流程,而是整個(gè)企業(yè)現(xiàn)在可以統(tǒng)一處理多大體量的數(shù)據(jù)?!稐铌J世數(shù)字化思維》
企業(yè)上云是未來一大趨勢,雖然此次疫情給不少企業(yè)帶來了一定的損失,但是企業(yè)如果能夠充分借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及人工智能等數(shù)字化技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級,不僅能夠最大程度降低損失,還能夠?qū)N闄C(jī),實(shí)現(xiàn)疫時(shí)營收?!稐铌J世數(shù)字化思維》
數(shù)字化之所以能夠顛覆傳統(tǒng),就在于它所擁有的五全基因:全空域、全流程、全場景、全解析和全價(jià)值?!稐铌J世數(shù)字化思維》
數(shù)字化具有的五全基因,與任何一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合起來,就會形成新的經(jīng)濟(jì)組織方式,從而對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生顛覆性的沖擊。《楊闖世數(shù)字化思維》
許多公司?直在倡導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但遲遲未見成果。管理層忙于自嗨在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的春秋大夢中,中基層忙于為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)而不以為然,數(shù)字化轉(zhuǎn)型在高層和中基層之間相互脫節(jié)背道而馳,最終就是常??吹降慕Y(jié)果起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集,啥也沒收獲?!稐铌J世數(shù)字化思維》
要想轉(zhuǎn)型,核心先行
不同于傳統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu)的企業(yè),從最基層到最高層有無數(shù)的層級,層層之間進(jìn)行業(yè)務(wù)匯報(bào),從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的推進(jìn)。數(shù)字化將企業(yè)從企業(yè)最高層到最基層之間的距離縮短了不少,在企業(yè)業(yè)務(wù)層面和企業(yè)的組織層面建立了更多的“連接”,企業(yè)的高層得以通過更加方便的方式參與到中基層的業(yè)務(wù)之中。《楊闖世數(shù)字化思維》
企業(yè)必須要掙錢,必須要盈利!不管疫情影響你三個(gè)月還是五個(gè)月,其實(shí)影響的就是一個(gè)數(shù)字,不在于派單,而是全環(huán)節(jié)的賦能,非常痛心疾首,20年的公司倒閉了,我們來這個(gè)行業(yè)就是為了讓這個(gè)行業(yè)更美好!《楊闖世數(shù)字化思維》
數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指狹義信息產(chǎn)業(yè),即數(shù)字化給傳統(tǒng)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的增量,具體包括信息通信業(yè)、電子信息制造業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)等?!稐铌J世數(shù)字化思維》
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字化給其它傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)的增量,即其它傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于應(yīng)用數(shù)字技術(shù)而所帶來的生產(chǎn)量和效率的提升,由數(shù)字化帶來的增加部分就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成。《楊闖世數(shù)字化思維》
早在2012年,百思買似乎已瀕臨滅絕。但是,歷時(shí)7年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程使這家零售巨頭重新煥發(fā)了活力,并將其股票大幅提高了198%。《楊闖世數(shù)字化思維》
2017年12月,家得寶(Home Depot)為三年數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃投入了超過110億美元。自那以來,其股價(jià)已躍升了59%,收入增長了近170億美元。《楊闖世數(shù)字化思維》
微軟從2014年開始換上新CEO,開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。自那以來的五年中,微軟的股價(jià)增長了驚人的258%。今年早些時(shí)候,該公司成為市值達(dá)到1萬億美元的第三家公司?!稐铌J世數(shù)字化思維》
數(shù)字轉(zhuǎn)換的核心是 “將數(shù)字技術(shù)集成到業(yè)務(wù)的所有領(lǐng)域,從根本上改變您的經(jīng)營方式和為客戶提供價(jià)值的方式 ?!薄稐铌J世數(shù)字化思維》
你不需要數(shù)字化戰(zhàn)略,你需要的是一個(gè)更出色的戰(zhàn)略,只不過這個(gè)戰(zhàn)略將通過數(shù)字化來實(shí)現(xiàn)?!稐铌J世數(shù)字化思維》
數(shù)字化已經(jīng)成為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要機(jī)遇,企業(yè)擁抱數(shù)字化技術(shù)的程度越深,其工作效率和風(fēng)險(xiǎn)管理水平就會越高?!稐铌J世數(shù)字化思維》
在傳統(tǒng)行業(yè)邁向數(shù)字化的今天,我們在關(guān)注新技術(shù)與數(shù)字化的同時(shí),也不要忘記商業(yè)的本質(zhì)與基本運(yùn)行法則。我有信心,用三年時(shí)間再造一個(gè)數(shù)字化、智能化的未來數(shù)字企業(yè)。《楊闖世數(shù)字化思維》
國務(wù)院發(fā)展研究中心馬駿指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高了整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)的效率,也提升了公眾 的福利。數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為國家發(fā)展的重點(diǎn),未來20年將成為國家競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域,是提升經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量的主要方向,在我國具有巨大的潛力?!稐铌J世數(shù)字化思維》
從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型看,產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)智能化是兩個(gè)重要特征?!爸悄芑瘯r(shí)代,越來越多的智力勞動被替代,智能化的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)和算法?!稐铌J世數(shù)字化思維》
馬駿總結(jié)稱,中國應(yīng)高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的歷史機(jī)遇,以更快的制度創(chuàng)新,發(fā)揮我國在經(jīng)濟(jì)規(guī)模和豐富場景方面的潛力,在未來20年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型高潮中獲得更大的發(fā)展動力!《楊闖世數(shù)字化思維》
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也好,數(shù)字化也好,其實(shí)就只有一個(gè)核心,即以用戶為核心。我們的組織應(yīng)該變得扁平化,圍繞客戶需求來構(gòu)建,營銷、銷售、IT等部門都能積極地在一線服務(wù)客戶,被組織賦能?!稐铌J世數(shù)字化思維》