1.營(yíng)銷市場(chǎng)定位

市場(chǎng)定位基礎(chǔ)理論與案例

市場(chǎng)重定位與案例

市場(chǎng)精準(zhǔn)化定位與案例

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)地位

2.營(yíng)銷組織

營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)與案例

營(yíng)銷總體組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

營(yíng)銷末端組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

營(yíng)銷組織變革外部驅(qū)動(dòng)與案例

營(yíng)銷組織變革內(nèi)部渠道與案例

3.渠道管理

渠道組織架構(gòu)形態(tài)

服務(wù)業(yè)、快消品、家電等不同行業(yè)渠道特點(diǎn)

多行業(yè)的渠道管理與渠道激勵(lì)運(yùn)作案例

渠道沖突類型與管控

互聯(lián)網(wǎng)渠道與管控

新環(huán)境下渠道變革趨勢(shì)與案例

4、營(yíng)銷模式創(chuàng)新

經(jīng)典營(yíng)銷模式創(chuàng)新案例

互聯(lián)網(wǎng)新型營(yíng)銷模式創(chuàng)新

5、營(yíng)銷策劃與推廣

經(jīng)典營(yíng)銷策劃案例

整合營(yíng)銷場(chǎng)景與案例

6、互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字營(yíng)銷

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷生態(tài)與技術(shù)簡(jiǎn)介

互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷場(chǎng)景與案例

7.營(yíng)銷激勵(lì)

營(yíng)銷考核維度設(shè)計(jì)與案例

營(yíng)銷考核方法設(shè)計(jì)要點(diǎn)與案例

營(yíng)銷考核目標(biāo)設(shè)定方法

8、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管控

9、典型行業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新案例

通信業(yè)、金融、快消品等行業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新案例解析

房地產(chǎn)、耐用品、制造等行業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新案例解析

服裝業(yè)、酒類、手機(jī)等行業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新案例解析