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史杰松:《市場營銷系統(tǒng)策劃與落地執(zhí)行》
2024-09-17 1154
對(duì)象
企業(yè)高層、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷策劃人員。
目的
本課程以瑞夫斯的USP理論、奧格威的形象定位理論、特勞特的定位理論、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等理論為基礎(chǔ),以營銷實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合大量營銷成功經(jīng)驗(yàn)與成熟方法,精選當(dāng)今國內(nèi)外領(lǐng)先的實(shí)際案例,就如何進(jìn)行理想的市場營銷策劃并有效監(jiān)控實(shí)施、從營銷策劃方案的撰寫、業(yè)務(wù)流程、支持營銷策劃工作的銷售策略與技巧等多個(gè)維度進(jìn)行詳細(xì)而深入的講解演繹;使市場策劃人員掌握市場調(diào)研的流程和主要方法;掌握營銷策劃與實(shí)施的一系列原則、方法與技巧,大大提升市場營銷策劃實(shí)戰(zhàn)水平。
內(nèi)容

第一章:精細(xì)化營銷策劃體系

一、精細(xì)化營銷——市場分析能力

1)企業(yè)內(nèi)部信息收集

2)挖掘過程具備的能力、建立客戶營銷信息系統(tǒng)

3)市場調(diào)研、情報(bào)檢測、經(jīng)營分析

二、精細(xì)化營銷——營銷策劃能力

1)企業(yè)內(nèi)部信息收集、挖掘過程具備的能力、建立客戶營銷信息系統(tǒng)

2)策略假設(shè)、目標(biāo)客戶界定、營銷產(chǎn)品及活動(dòng)設(shè)計(jì)、收益測算和評(píng)估

第二章:市場調(diào)研與策劃分析決策及精準(zhǔn)定位

一、營銷調(diào)研的內(nèi)涵

1)制定營銷策略基礎(chǔ)

2)選擇和確立目標(biāo)市場的前提

3)產(chǎn)品策略基礎(chǔ)

4)定價(jià)評(píng)估基礎(chǔ)

5)市場競爭策略基礎(chǔ)

二、營銷調(diào)研的內(nèi)容

1)市場需求的調(diào)研

2)產(chǎn)品供應(yīng)狀況的調(diào)研

3)銷售狀況的調(diào)研

4)市場競爭狀況的調(diào)研

三、市場分析與決策

1)引入:團(tuán)隊(duì)討論-產(chǎn)品營銷思路分解導(dǎo)圖

使用思維導(dǎo)圖的分析制作方式

2)洞悉市場變化,把握趨勢脈搏

我們到底在做什么?

營銷管理的核心任務(wù)是什么?

我們需要關(guān)注哪些信息?

市場分析包含哪些內(nèi)容

PEST環(huán)境分析

SWOT分析

波特五力競爭分析

消費(fèi)者需求,決策,行為,購買力分析

市場細(xì)分& 用戶畫像

第三章:營銷策劃的創(chuàng)意創(chuàng)新挖掘方法

一、走出營銷策劃誤區(qū)

1)策劃不是“包治百病”的良方

2)策劃不是點(diǎn)子、創(chuàng)意

3)策劃不是越復(fù)雜越好

4)策劃不是計(jì)劃

5)策劃不是天馬行空

二、營銷策劃的首要素:創(chuàng)意創(chuàng)新

1)思維定勢是如何形成的

2)如何形成更高效的思維模式

3)認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖

4)發(fā)散思維

第四章:營銷策劃的方向與路徑

一、策劃方案類

1)活動(dòng)策劃——路演等

2)促銷策劃

線上——網(wǎng)絡(luò)營銷-未來方向

線下——落地渠道的執(zhí)行方案、宣傳方案和支撐跟進(jìn)

二、策劃方案——促銷主題

1)方向:新穎、聯(lián)系熱點(diǎn) 聯(lián)系區(qū)域特色?

2)核心:將策劃創(chuàng)意帶上一頂吸引人的帽子

三、策劃方案——產(chǎn)品策略

1)思考:單一產(chǎn)品策劃還是融合產(chǎn)品組合?

2)核心:產(chǎn)品定價(jià)

四、策劃方案——宣傳策略

1)思考:與目標(biāo)渠道結(jié)合——如何讓目標(biāo)客戶最廣泛接看得見?

2)核心:產(chǎn)品宣傳效果

宣傳渠道?宣傳目標(biāo)客戶?宣傳形式?宣傳時(shí)間?

五、策劃方案——渠道策略

1)思考:如何讓目標(biāo)客戶與產(chǎn)品結(jié)合最廣泛參與?

2)核心:如何創(chuàng)新渠道?

3)線上渠道

4)線下渠道

5)創(chuàng)新渠道

六、策劃方案——執(zhí)行策略

1)思考:如何保證執(zhí)行人100%理解和執(zhí)行?

2)核心:相關(guān)配套的執(zhí)行工具和執(zhí)行指南

七、策劃方案——支撐策略

1)思考:如何保證客戶100%無顧慮參加?

2)核心:注重營銷活動(dòng)滿意度跟蹤

3)參與營銷活動(dòng)后配套系統(tǒng)支撐

4)參與營銷活動(dòng)配套客戶關(guān)懷支撐

第五章:營銷的執(zhí)行推動(dòng)與管控

一、營銷精細(xì)化執(zhí)行

1)體驗(yàn)營銷

2)營銷策劃的基本原則

3)營銷策劃的主要步驟

環(huán)境分析并發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)

客戶需求分析

市場細(xì)分

體驗(yàn)定位和設(shè)計(jì)

營銷組合策劃

4)營銷推廣與執(zhí)行

如何在短時(shí)間內(nèi)聚集人氣

精確的宣傳渠道選擇

客戶接觸點(diǎn)的細(xì)節(jié)管理

行之有效的營銷試點(diǎn)

練習(xí): 根據(jù)你熟悉的業(yè)務(wù)類型,列舉3個(gè) 不同的營銷策劃案例,總結(jié)其設(shè)計(jì),人氣制造和現(xiàn)場管控等策略特點(diǎn)

二、營銷活動(dòng)效果評(píng)估概述

1)影響營銷活動(dòng)效果的因素

2)營銷活動(dòng)評(píng)估的分類

3)營銷活動(dòng)效果評(píng)估的原則

4)營銷效果評(píng)估的程序

第六章  課后答疑:

學(xué)員根據(jù)老師階段性的授課內(nèi)容,可以現(xiàn)場提出具體在市場當(dāng)中實(shí)際遇到的問題,由史杰松老師在現(xiàn)場給予針對(duì)性的解答。


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