團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

每個(gè)人都是可以被激勵(lì)，從而提高工作績(jī)效的。那么，如何才能有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一位成員呢？作為管理者，你應(yīng)該制定一個(gè)正式的、綜合性的員工激勵(lì)計(jì)劃，從而給與團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)有效的激勵(lì)，幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績(jī)。通過(guò)這堂課程的學(xué)習(xí)，你將學(xué)習(xí)綜合性員工激勵(lì)方案包含的幾大要素，從而學(xué)會(huì)制定有效的激勵(lì)方案。

課程概要：

制定綜合性的激勵(lì)方案。

員工價(jià)值觀與積極性管理。

運(yùn)用正確的管理方式幫助員工進(jìn)步，應(yīng)需而變拓展團(tuán)隊(duì)技能，評(píng)估員工技能。

課程作用：

針對(duì)員工，對(duì)員工價(jià)值觀與積極性的管理。

針對(duì)管理層運(yùn)用正確的管理方式幫助員工進(jìn)步。

課程對(duì)象：國(guó)營(yíng)、民營(yíng)等不同類(lèi)型企業(yè)管理層人員

課程時(shí)間：1天（8學(xué)時(shí)）