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對(duì)象
全國(guó)各地校外教育機(jī)構(gòu)的投資人和校長(zhǎng)們
目的
讓全國(guó)同行業(yè)的托管機(jī)構(gòu),更加有獨(dú)特性,形成品牌特色
內(nèi)容

晉級(jí)托管最核心的秘密是什么?晉級(jí)托管核武器即將來(lái)襲!


晉級(jí)托管最核心的秘密是什么?

晉級(jí)托管核武器即將來(lái)襲!

學(xué)生托管,值不值得嫁接進(jìn)來(lái)呢?  

任何項(xiàng)目是否具有經(jīng)營(yíng)價(jià)值,首先取決于是否有市場(chǎng)需求。學(xué)生托管一直存在著市場(chǎng)需求,且隨著社會(huì)發(fā)展,這種需要變得越來(lái)越擴(kuò)大,越來(lái)越迫切,越來(lái)越剛性。

首先,中國(guó)的學(xué)生家長(zhǎng)中存在“八大人群需求”。這些人群包括:
  1、父母雙方均忙于工作無(wú)暇接送子女上學(xué)放學(xué)者;
  2、無(wú)能力或無(wú)精力輔導(dǎo)孩子課外作業(yè)者;
  3、爺爺奶奶媽媽照顧留守兒童不勝任者;
  4、日漸增多的家長(zhǎng)家務(wù)繁忙者;
  5、生育兩個(gè)以上子女對(duì)大孩子無(wú)暇照顧者;
  6、對(duì)厭食、挑食子女束手無(wú)策者;
  7、公立學(xué)校和家長(zhǎng)管教頑劣學(xué)生力不從心者;

8、望子成龍心想使孩子成績(jī)好上加好者。

晉級(jí)教育連鎖機(jī)構(gòu)2005年至2009年深入到武漢、襄陽(yáng)、黃石、十堰等城市,對(duì)40多所學(xué)校中近萬(wàn)名學(xué)生家長(zhǎng)跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),以上占到整個(gè)家長(zhǎng)總數(shù)的37.5%!他們的共同期盼是:在孩子放學(xué)以后至孩子回家睡覺(jué)以前,希望有人幫他們帶帶孩子,管管孩子,幫幫孩子,教教孩子,希望進(jìn)行托管。

 

同時(shí),中國(guó)的學(xué)生家長(zhǎng)中存在“六大心理需求”。即在家長(zhǎng)撫養(yǎng)子女度過(guò)長(zhǎng)達(dá)9年的“小學(xué)——初中”期內(nèi),長(zhǎng)久存在六大心理煩惱。
  一煩:孩子作業(yè)多、寫(xiě)得慢,經(jīng)常開(kāi)夜車(chē)。
  二煩:孩子放學(xué)早,家長(zhǎng)正忙于上班掙錢(qián),無(wú)暇看管孩子。
  三煩:自己輔導(dǎo)孩子不夠?qū)I(yè),要么是自己要么是孩子孩子容易發(fā)毛。 
  四煩:隔代撫養(yǎng)孩子,帶來(lái)了嬌慣等一系列麻煩。
  五煩:面對(duì)孩子提出的“十萬(wàn)個(gè)為什么”,家長(zhǎng)沒(méi)有精力或能力回答。
  六煩:獨(dú)生子女孩子在家沒(méi)有玩伴,容易患上“獨(dú)生子女孤獨(dú)綜合癥”。
  存在以上心理煩惱的家長(zhǎng),竟占整個(gè)家長(zhǎng)總數(shù)的42.7%!晉級(jí)認(rèn)為,上述六大煩惱中的幾乎所有問(wèn)題,都可以通過(guò)學(xué)生托管的形式,予以較好解決。但上述煩惱者中,除極少數(shù)認(rèn)識(shí)到“托管可以解決這些問(wèn)題”外,絕大多數(shù)的人還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。如果托管從業(yè)者向這六類(lèi)家長(zhǎng)加以“托管作用”的宣傳,并使他們產(chǎn)生共識(shí),則托管市場(chǎng)的需求率將會(huì)占到整個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)總數(shù)的80.2%(37.5%+42.7%)! 
  此外,孩子在家厭食偏食、公立學(xué)校停辦托管因素,也在一定程度上培育了托管市場(chǎng)。這一切充分說(shuō)明:學(xué)生托管市場(chǎng)需求空間極大,家長(zhǎng)需要,孩子需要,現(xiàn)在將來(lái)都需要,全國(guó)各地都需要!

這么大的需求市場(chǎng),家長(zhǎng)對(duì)這些機(jī)構(gòu)的的要求到底是什么呢?現(xiàn)在校外教育機(jī)構(gòu)魚(yú)龍混雜,這些機(jī)構(gòu)打著教育的名頭到底在做什么?存在哪些現(xiàn)象?  

現(xiàn)象一、“吃飯睡覺(jué)打豆豆”:  

就是當(dāng)孩子放學(xué)后,一些老太太們提前準(zhǔn)備好一些可口的食物,把孩子接回去后,就吃飯、睡覺(jué)、然后送過(guò)去上學(xué),實(shí)際就是管安全、吃飯、睡覺(jué),難道這就是家長(zhǎng)的需求嗎?這,其實(shí)就是托管行業(yè)最低端的模式—小飯桌。


  現(xiàn)象二、接接孩子吃吃飯,做完作業(yè)就回家:

相比小飯桌來(lái)說(shuō),這些托管又增添了輔導(dǎo)作業(yè)這樣一項(xiàng),可能是又退休的老教師、大學(xué)生或一些下崗工人所開(kāi)辦,退休老教師還是原來(lái)教育的教條主義,大學(xué)生、下崗工人更加是沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范化的培訓(xùn),不懂家長(zhǎng)和孩子的真正需求是什么?


  現(xiàn)象三:品牌學(xué)生托管到底管什么?

這是所有托管機(jī)構(gòu)在把托管由低端做向高端必須回答和實(shí)踐的根本性課題?! ?/span>

晉級(jí)在全國(guó)同行業(yè)的品牌機(jī)構(gòu)中,獨(dú)特性地把托管服務(wù)開(kāi)拓?cái)U(kuò)展至“六管”,由此形成了自己的品牌特色。之所以能夠超越于所有全國(guó)的品牌托管服務(wù),就在于“六管”是一種“天下老師管孩子達(dá)不到”和“天下父母管孩子超不過(guò)”的全內(nèi)容托管?! ?/span>

正是依靠這“六管”,晉級(jí)創(chuàng)響了品牌,贏得了生源,搞活了經(jīng)營(yíng),賺取了利潤(rùn),潤(rùn)澤了員工,壯大了隊(duì)伍,由此不斷把自己的事業(yè)推向一個(gè)又一個(gè)發(fā)展高峰。

學(xué)生托管作為一種社會(huì)服務(wù)行業(yè),又需要進(jìn)行規(guī)范,需要有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。畢竟,托管的對(duì)象不是普通用品,而是未成年的孩子?! ?/span>

這些標(biāo)準(zhǔn)包括人員是否具備健康證,要定期到衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行體檢等;其次是對(duì)孩子們的生活環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生的管理;還要杜絕各種安全隱患。此外,對(duì)托管機(jī)構(gòu)是否參與,如何參與孩子教學(xué)安排,也要有所規(guī)定,這正是現(xiàn)在所缺乏的?! ?/span>

晉級(jí)托管,主創(chuàng)六管,這種“全內(nèi)容托管”的規(guī)范化內(nèi)容是:管安全,管學(xué)習(xí),管娛樂(lè),管生活,管品行,管健康。到底“六管”如何落地,如何實(shí)操,如何給家長(zhǎng)和孩子帶來(lái)最大的實(shí)惠?不能只會(huì)說(shuō),更重要的事要弄清怎樣做的問(wèn)題。晉級(jí)托管“六管”落地營(yíng)最大程度解決了“六管”怎樣做的問(wèn)題。


晉級(jí)托管“六管”落地營(yíng)     

晉級(jí)托管“六管”落地營(yíng)詳細(xì)講述了“六管”的每一項(xiàng)操作,每一管都有至少始終十種最詳細(xì)的管理方式,每一管都又有詳細(xì)的管理措施,60種最實(shí)操的管理方式、36種最落地的管理措施,為品牌托管運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。

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