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阿里巴巴——銷售專家
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林子萱:阿里巴巴企業(yè)文化和價(jià)值觀落地
2018-08-02 2760
對(duì)象
企業(yè)老板、職業(yè)經(jīng)理人、中高層管理者、一線員工
目的
為企業(yè)發(fā)展提速;緩解管理和被管理者之間的沖突;把非常能夠激勵(lì)人心的價(jià)值觀管理對(duì)接到非常接地氣的日常管理,落地且實(shí)用。
內(nèi)容

阿里巴巴這些年火箭般的發(fā)展速度和成名史,讓越來越多的目光開始聚焦到這個(gè)以“價(jià)值觀”起家的公司;很多企業(yè)和企業(yè)家也開始從好奇轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí),用敬佩的眼光去審視這家發(fā)展最迅猛、管理最新奇的公司。

阿里巴巴的很多管理理念哪怕再往后推十年,依舊可以說是很先進(jìn)的,比如他的“先作人、再做事”,比如他的“結(jié)果導(dǎo)向”,比如他的“三板斧”,比如他的“五步法”。

作為見證了阿里巴巴從成立到發(fā)展、再到上市的一名早期阿里員工,很幸運(yùn)拿到了阿里巴巴銷售管理崗的幾乎每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),所以對(duì)于阿里巴巴的價(jià)值觀如何落地、從文化轉(zhuǎn)到績(jī)效的無縫鏈接,我非常有發(fā)言權(quán),也一直在實(shí)踐中反復(fù)踐行并完善。

阿里巴巴的價(jià)值觀這堂課最大的好處在于:1-它不是雞湯,聽起來感人,結(jié)束了無用;2-它總結(jié)了大量的阿里巴巴真實(shí)案例,讓你看到一個(gè)公司從成立到發(fā)展的鮮活和鐵血;3-它所傳授的管理技能非常實(shí)用,全部都是干貨,一方面解決很多管理層的問題和困惑,另外一方面,也讓平時(shí)對(duì)管理層有對(duì)抗的員工層非常容易接受,并且從另外一個(gè)角度與公司、上司、工作結(jié)果完成自然自主的和解,以及達(dá)成共同目標(biāo);4-它時(shí)時(shí)處處都體現(xiàn)著人性和結(jié)果導(dǎo)向的最優(yōu)組合方式,所以不管是對(duì)職場(chǎng)新入門的小白,還是資深管理層還是企業(yè)主,都是一次深刻的、正向的、帶你走上最佳途徑拿到結(jié)果的洗腦。

【課程收益】

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近距離了解每一條每一款的阿里巴巴價(jià)值觀到底是怎樣的;

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逐條解讀它的意義和價(jià)值,以及阿里的宣講方式;

l   詳細(xì)分析價(jià)值觀如何與績(jī)效掛鉤,讓你時(shí)時(shí)處處在工作中都用得上;

l   對(duì)你的公司來說,是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大且名正言順、雙贏的結(jié)果導(dǎo)向洗腦教程。

l   著重講述對(duì)于“創(chuàng)新”的管理方針和實(shí)操案例,如:招財(cái)進(jìn)寶、蘿卜蹲、淘寶上線阿里巴巴大賣家案例;

l   分享阿里巴巴不同階段的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)方式。如:初創(chuàng)階段、香港上市、紐交所上市、上市后。



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