驅(qū)動創(chuàng)新獲利的：商品開發(fā)流程與實戰(zhàn)

為什么會有這堂課？

『商品開發(fā)』如同企業(yè)的【血液】，面對市場快速變遷與激烈的競爭

促使『產(chǎn)品生命周期』急遽縮短

「產(chǎn)品經(jīng)理」在企業(yè)發(fā)展的【危機(jī)或轉(zhuǎn)機(jī)】中

對于商品的《開發(fā)、管理、改善、延伸、Cost down》

扮演著營運(yùn)上【維系成長、長期發(fā)展】的核心角色！

然而企業(yè)在開發(fā)商品中，常遇到：

1.《無依據(jù)式》的研發(fā)，很難創(chuàng)造『含金量』商品

2.《創(chuàng)新產(chǎn)品》的概念，沒有落地性『明確目標(biāo)』

3.《產(chǎn)品開發(fā)》的挑戰(zhàn)，無法應(yīng)付創(chuàng)新及控管風(fēng)險

4.《資源整合》的溝通，缺乏人性領(lǐng)導(dǎo)的談判能力

主因，企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)的『產(chǎn)品經(jīng)理』PDM（Product Manager）

對產(chǎn)品負(fù)責(zé)【企劃、經(jīng)營、開發(fā)、營銷及營運(yùn)】等重責(zé)大任。

 課 程 特 色 

本課程『商業(yè)心理-縱橫家』張豐寶老師

擁有「國際化」與「實務(wù)經(jīng)驗」

具備多年【通路商、品牌顧問、專業(yè)經(jīng)理人】之資深資歷

為學(xué)員匯整解析如何勝任『商品經(jīng)理』一職

清楚掌握【快捷方式式創(chuàng)新】的商品開發(fā)模式與方法

運(yùn)用AI分析市場趨勢，區(qū)隔顧客價值

控管

《商品開發(fā)戰(zhàn)略、項目團(tuán)隊、上市營銷規(guī)劃》等系統(tǒng)化方法

降低商品開發(fā)風(fēng)險，有效說服老板及跨部門團(tuán)隊的認(rèn)同

以更快、更有效率方法提升成功率

并在競爭市場上脫穎而出