為響應(yīng)深圳“東進(jìn)戰(zhàn)略”的號(hào)召，進(jìn)一步提高龍崗區(qū)人力資源服務(wù)水平，進(jìn)而推動(dòng)龍崗區(qū)人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展，12月9日，龍崗區(qū)人力資源局在星河雅寶產(chǎn)業(yè)園舉辦了以“鵬程?hào)|進(jìn)，才聚龍崗”為主題的龍崗區(qū)人才政策速遞宣講會(huì)活動(dòng)。出席此次活動(dòng)的有龍崗區(qū)人力資源局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、龍崗區(qū)人力資源服務(wù)企業(yè)代表、龍崗區(qū)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)代表以及企業(yè)代表。

深圳直線管理咨詢有限公司總經(jīng)理樊海方樊總作為嘉賓應(yīng)邀參加了此次活動(dòng)，并就龍崗區(qū)人才引進(jìn)瓶頸問題、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型與升級、政府的建設(shè)規(guī)劃等方面發(fā)表了自己的看法，提出“發(fā)展經(jīng)濟(jì)，人才先行”的理念，得到了與會(huì)人員的高度肯定。

在人才引進(jìn)方面，樊總認(rèn)為原特區(qū)外特別是龍崗區(qū)和寶安區(qū)雖然工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，但產(chǎn)業(yè)層次還有待提高。同時(shí)，龍崗區(qū)的公共配套設(shè)施也不夠完善，缺少學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)等。產(chǎn)業(yè)層次的偏低及公共配套服務(wù)的“欠債”成為制約龍崗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板，導(dǎo)致龍崗區(qū)難以吸引優(yōu)秀人才，人才大多往南山區(qū)、福田區(qū)等區(qū)域集中。

樊總特別指出，在國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、大眾創(chuàng)業(yè)及萬眾創(chuàng)新的新形勢下，目前龍崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式還比較單一，缺乏產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力，過于依賴土地紅利，存在“重開發(fā)輕運(yùn)營”的問題。要解決這些問題，則需創(chuàng)新模式以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級。首先園區(qū)要從“租賃型”、“賣地型”向“管理型”、“投資型”轉(zhuǎn)變，同時(shí)由單純的土地運(yùn)營轉(zhuǎn)向綜合的“產(chǎn)業(yè)開發(fā)”和“氛圍培育”。其次，園區(qū)運(yùn)營也要從純開發(fā)、租售模式的1.0，企業(yè)基本服務(wù)2.0，企業(yè)銷售、采購、融資服務(wù)的3.0，升級到投資孵化、與企業(yè)共同成長的4.0模式。再次，園區(qū)開發(fā)者要始終將產(chǎn)業(yè)發(fā)展而非地產(chǎn)經(jīng)營放在園區(qū)開發(fā)的首要地位，始終保持將產(chǎn)業(yè)做大做實(shí)的心態(tài)，科學(xué)規(guī)劃園區(qū)的發(fā)展，并按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定招商策略，同時(shí)圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈及企業(yè)生命周期提供形式各樣的服務(wù)，以通過產(chǎn)業(yè)服務(wù)來增加園區(qū)的盈利空間，增強(qiáng)園區(qū)的吸引力。

最后，樊總指出，政府需充分發(fā)揮作用，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃方面，需維護(hù)好企業(yè)的經(jīng)營及人才的生存環(huán)境，一要大力建設(shè)醫(yī)院、學(xué)校；二要舉辦專業(yè)學(xué)術(shù)論壇及比賽；三要充分利用社會(huì)資源，協(xié)同各協(xié)會(huì)、服務(wù)公司、咨詢公司，走進(jìn)園區(qū)；四要打造特色產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)園區(qū)；五要加大對文化生活設(shè)施的投入；六要引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)、加大對企業(yè)咨詢的投入，合理利用外腦。只有這樣，才能與企業(yè)共同建立龍崗區(qū)的人才4.0生態(tài)，吸引人才、留住人才、發(fā)展人才。