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張健:傳統(tǒng)零售企業(yè)的新零售轉(zhuǎn)型
2018-01-25 2350
對象
企業(yè)高管
目的
幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型
內(nèi)容

傳統(tǒng)零售商的新零售解決方案

一、傳統(tǒng)零售的概念及痛點(diǎn)

1.       傳統(tǒng)零售的概念:零售是商品經(jīng)營者或生產(chǎn)者把商品賣給個(gè)人消費(fèi)者或社會(huì)團(tuán)體消費(fèi)者的交易活動(dòng)。屬于大批量買進(jìn)并小批量賣出的交易行為!

2.       傳統(tǒng)零售的痛點(diǎn):人效、坪效、時(shí)間、空間。具體體現(xiàn)在:獲客成本高、庫存壓力大、資金周轉(zhuǎn)慢、線上渠道的試衣店

二、轉(zhuǎn)型新零售的優(yōu)勢分析

1.       獲客成本低

2.       降低庫存,甚至零庫存

3.       按需進(jìn)貨,資金周轉(zhuǎn)快

4.       打通線上線下渠道,粉絲粘性強(qiáng)

5.       7X24小時(shí)營業(yè),空間無限大,有效解決人效及坪效

三、什么是新零售

新零售就是以大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)為基礎(chǔ),以用戶體驗(yàn)為核心,以消費(fèi)需求為驅(qū)動(dòng)力,打通線上及線下渠道,追求極致用戶體驗(yàn)和極高物流效率的零售新模式。

四、什么是成功的新零售

“走向新零售非常重要的標(biāo)志,是要完成消費(fèi)者的可識別、可觸達(dá)、可洞察、可服務(wù)。每個(gè)企業(yè)都要走向數(shù)據(jù)公司,才有可能走向新零售?!?--阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇!

本人認(rèn)為:成功轉(zhuǎn)型新零售有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):第一是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與設(shè)備的運(yùn)用;第二是大數(shù)據(jù)運(yùn)算系統(tǒng);第三是線上與線下的數(shù)據(jù)打通、同款同價(jià);第四是線下場景化布局;最后一個(gè)是極致的物流體驗(yàn)。

五、成功轉(zhuǎn)型新零售的所應(yīng)具備的思維:

大數(shù)據(jù)思維、消費(fèi)思維、體驗(yàn)思維、效率思維、全渠道思維、性價(jià)比思維、技術(shù)化思維、智能化思維

六、成功轉(zhuǎn)型新零售的產(chǎn)品選擇

品質(zhì)化、個(gè)性化、性價(jià)比

七、成功轉(zhuǎn)型新零售的線上布局

1.       自媒體平臺(tái):自有公眾號平臺(tái)、第三方自媒體平臺(tái)(阿里大魚、百度百家、今日頭條等)

2.       電子商務(wù)平臺(tái):自有電商平臺(tái)(小程序、APP)、第三方電商平臺(tái)(微商城、天貓、淘寶、京東等)

3.       粉絲運(yùn)營三部曲:招蜂引蝶、郎情妾意、纏綿入骨

八、成功轉(zhuǎn)型新零售的線下布局

1.  所見即所得:新零售與電商零售最大的區(qū)別就是即得性,而新零售與傳統(tǒng)零售最大的區(qū)別在于場景化,這也就是我們通俗所講的“所見即所得”,也有的叫做“所見即所購”。其實(shí)所見即所得指的是,我們在線下實(shí)體店進(jìn)行體驗(yàn)的過程中,首先進(jìn)入一個(gè)場景化的氛圍,通過極致的體驗(yàn)后,進(jìn)入線上商城進(jìn)行產(chǎn)品的詳細(xì)了解,然后線下通過便捷的支付方式拿到心儀的產(chǎn)品!

2.       在娛樂中消費(fèi)、在消費(fèi)中娛樂:新零售與傳統(tǒng)零售及電商零售不同的第二個(gè)方面就是新零售不再以產(chǎn)品交易為核心出發(fā)點(diǎn),而是以提供消費(fèi)需求解決方案為核心出發(fā)點(diǎn)。因此,新零售更注重消費(fèi)者的體驗(yàn)感。這就是我們今天講的第二個(gè)原則“在娛樂中消費(fèi)、在消費(fèi)中娛樂”。其顧名思義就是要讓消費(fèi)者在娛樂中不知不覺、不由自主的進(jìn)行消費(fèi)。

3.  變低頻為高頻:在同一類目下要做到極致、簡約和迭代,從而滿足泛90后的個(gè)性化需求。而在不同類目下的產(chǎn)品卻極大豐富,從而把消費(fèi)者的購物頻次從低頻變?yōu)楦哳l,從而保證坪效!

4.  社交屬性:所謂社交屬性,就是場景布局能讓消費(fèi)者不由自主的產(chǎn)生分享的沖動(dòng)與欲望,從而達(dá)到不花一分錢就把你的信息傳達(dá)到更多的粉絲那里。

5.  人性化設(shè)置:所謂人性化設(shè)置就是場景化布局要具有人性化,從消費(fèi)者的體驗(yàn)角度出發(fā),讓消費(fèi)者在線下實(shí)體店體驗(yàn)的過程中更加便利,更加愉悅。

九、成功轉(zhuǎn)型新零售的物流布局

1.       基于供應(yīng)鏈條的B2B2C物流體系;

2.       用戶體驗(yàn)度達(dá)到極致

3.       社會(huì)運(yùn)營成本低至極致

十、成功轉(zhuǎn)型新零售的其他技術(shù)支撐

1.       支付條件:掃碼支付、掃臉支付等

2.       設(shè)備條件:RFID設(shè)備、防盜設(shè)備、掃碼設(shè)備等

3.       技術(shù)條件:大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、AI、CRM等

更多內(nèi)容請關(guān)注新浪微博:新零售專家張健


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