梁凌靜,梁凌靜講師,梁凌靜聯(lián)系方式,梁凌靜培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
演講與表達(dá)&聲音管理
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
對(duì)象
想說(shuō)話(huà)不累、運(yùn)用科學(xué)發(fā)聲、提升發(fā)聲魅力的人士
目的
學(xué)會(huì)科學(xué)發(fā)聲,并使發(fā)聲更有魅力
內(nèi)容

【引言】聲音的重要性

 ● 聲音的感覺(jué),左右了別人對(duì)你的感覺(jué),甚至人生中重要的選擇和決定

      □“案例:美國(guó)無(wú)聲電影女星被迫退出影壇”


【模塊一】聽(tīng)聲辨人——聽(tīng)覺(jué)形象的重要性

 ● 73855原則

    - 100%的表達(dá)力=55%的非語(yǔ)言信息+38%的聲音表情+7%的話(huà)語(yǔ)內(nèi)容

      □ 案例:超市里的推銷(xiāo)

    - 妥善管理聲音,可以讓語(yǔ)言的影響力從7%一路漲到100%

    - 雖然55%的非語(yǔ)言信息重要,但別人看不到你,就通過(guò)聲音產(chǎn)生印象


 ● 聲音隱藏的信息

    - 聲音是最不容易偽裝的心聲

    - 聲音是有“表情”的

    - 現(xiàn)實(shí)


 ● 聲音可以帶來(lái)什么

    - 心態(tài):聲音塑造不單是專(zhuān)業(yè)配音員的事,而是每個(gè)說(shuō)話(huà)者的事

    - 語(yǔ)言可以營(yíng)造:舒適感、專(zhuān)業(yè)感、放心感

    - 聲音可以營(yíng)造出我們想要的情境

      □ 案例:宜家的類(lèi)比

    - 聲音會(huì)影響什么——個(gè)人印象、企業(yè)形象


【模塊二】言為心聲——聲音的奧秘

 ● 聲音要素及針對(duì)各要素的練習(xí)

    - 語(yǔ)音

    - 語(yǔ)調(diào)

    - 語(yǔ)氣


【模塊三】聲聲入耳——如何進(jìn)行聲音化妝

 ● 塑造聲音表情的要素

    - 發(fā)聲器官運(yùn)用

    - 發(fā)聲的形體訓(xùn)練

    - 發(fā)聲狀態(tài)準(zhǔn)備


 ● 發(fā)聲百寶箱

    - 丹田氣息

    - 胸腔共鳴

    - 不同情境下的聲音表情

    - 靈活的嘴皮子練成術(shù)

    - 巧妙的以情動(dòng)人


 ● 自我感覺(jué)良好VS他人聽(tīng)來(lái)困擾

    - 自我感覺(jué)良好

       □ 案例:咖啡店店員

    - 容易令人反感的說(shuō)話(huà)聲音排行榜

    - 破解不受歡迎的聲音


【模塊四】聲情并茂——保護(hù)嗓子,科學(xué)發(fā)聲

 ● 日常練習(xí)的工具

 ● 心態(tài):聲音的改變不是一朝一夕,要做好長(zhǎng)期訓(xùn)練的準(zhǔn)備

 ● 保護(hù)嗓子應(yīng)對(duì)法


【模塊五】聲聲入心——聽(tīng)清訴求再說(shuō)話(huà)

 ● 聽(tīng)懂對(duì)方在什么

 ● 傾聽(tīng)練習(xí)

 ● 耐心考驗(yàn)

 ● 智慧引導(dǎo)

 ● 不做“機(jī)器人”

    - 案例一:神州專(zhuān)車(chē)

    - 案例二:電力公司

 ● 先處理情緒(雙方的),再處理事情


【模塊六】步步高“聲”——回顧與復(fù)習(xí)

 ● 回顧、復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

 ● 提問(wèn)與反饋

上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師