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設(shè)備全壽命管理與技術(shù)實戰(zhàn)講師和咨詢顧問
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王翔:企業(yè)設(shè)備全壽命周期管理與技術(shù)實戰(zhàn)四:企業(yè)設(shè)備管理深層次問題
2020-06-21 2702
簡介

我個人認為企業(yè)設(shè)備管理深層次問題應(yīng)該包括八個方面內(nèi)容。 一.長期以來一些企業(yè)設(shè)備管理的工作是以設(shè)備為中心,實際上企業(yè)設(shè)備管理工作應(yīng)該是為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營服務(wù)的,因此中國企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)該改變思路,企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)以企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營生產(chǎn)的結(jié)果-產(chǎn)品為向?qū)?,重視自己客?產(chǎn)品生產(chǎn)部門滿意度,實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化,為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)提供強有力基礎(chǔ)保障。 二.中國一些企業(yè)設(shè)備問題只是由設(shè)備部門負責(zé),造成生產(chǎn)部門只管生產(chǎn)、設(shè)備部門只管設(shè)備,實際上設(shè)備應(yīng)該樹立為生產(chǎn)服務(wù)的觀念意識,而企業(yè)設(shè)備管理也應(yīng)該有企業(yè)生產(chǎn)等部門全面參與、試著想一下,每一臺設(shè)備的清掃都由設(shè)備維修人員做做得過來嗎?因為備件采購供應(yīng)問題造成設(shè)備故障停產(chǎn)的事情還少嗎? 另外企業(yè)設(shè)備維修人員對于設(shè)備故障是以修為主以換為主,缺乏故障根本原因分析,因此企業(yè)設(shè)備故障與缺陷管理一定要重視通過WHY WHY手段進行設(shè)備故障根本原因分析,解決問題以后,然后進行本機故障與問題的再發(fā)防止與相同相似設(shè)備的他機橫向展開進行點檢,以更好發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,防止問題發(fā)生。。

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