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羅偉:職業(yè)素養(yǎng)培訓大綱
2018-04-28 2640
對象
走出學校、踏入職場不久的職場新人 * 新近由其他企業(yè)入職的企業(yè)新人 * 希望有效提升自身職業(yè)化素養(yǎng)的公司內部管理層和其他人士
目的
提升個人及團隊形象及職場禮儀
內容

職業(yè)素養(yǎng)培訓大綱

一、參加對象:

* 步出學校、踏入職場不久的職場新人


* 新近由其他企業(yè)入職的企業(yè)新人


* 希望有效提升自身職業(yè)化素養(yǎng)的公司內部管理層和其他人士


二、課程設置:

天數(shù):0.5天(3小時)


三、培訓具體內容:



 

 1. 理解職業(yè)化一詞的內涵


 * 職業(yè)與職業(yè)化的概念


 * 公司組織化的觀念和職業(yè)感

 * 優(yōu)秀職業(yè)人應具備的八項職業(yè)化意識


 2. 優(yōu)秀職業(yè)人應具備的溝通方法與技巧


 * 溝通的基本原則和不同渠道


 * 溝通三步曲:傾聽、提問、重新組合


 * 如何做到有效溝通

 * 如何做到跨部門有效溝通和合作

 3. 優(yōu)秀職業(yè)人應掌握的人際協(xié)作方法


 * 四種典型工作(人際)風格介紹和應用


 * 溝通的P-A-C分析


 * 如何與領導默契配合


 * 如何與同事融洽相處


 * 工作中的異議和沖突處理


 4. 優(yōu)秀職業(yè)人應了解的時間管理方法


 * 認識時間及如何對時間進行管理


 * 自我解壓

 

 

 

 

 

 

 

 此次課程培訓的特色:

 

 * 知識講解結合實際案例和工作操作

 * 分組演練和角色扮演

 * 問答和互動

 

 此次課程的核心和學員掌握的能力:

 主要圍繞通過溝通技巧、行為心理P-A-C分析模塊、職業(yè)人的素養(yǎng)模型等的領會和實踐演練,解決公司員工及管理層因溝通的方式和方法及性格問題等產(chǎn)生的矛盾以及跨部門溝通的障礙,以便為公司部門內部及員工的管理發(fā)展奠定良好的基礎并產(chǎn)生更優(yōu)化的績效。

 



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