【課程背景】

在如今同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，能活下來(lái)的產(chǎn)品，都是具有品牌的產(chǎn)品。產(chǎn)品和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終都是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。因此，打造品牌就非常的重要。

如何更好更快的打造品牌？如何把產(chǎn)品打造成自帶流量的產(chǎn)品？如何讓我們的品牌成為大家日常談?wù)f的對(duì)象？如何讓品牌實(shí)現(xiàn)病毒式的傳播？如何做大做強(qiáng)品牌？如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？

我們必須得有一套可落地的品牌打造的方式，并且能降低企業(yè)的內(nèi)部和外部的交易成本，更好更快的實(shí)現(xiàn)顧客購(gòu)買(mǎi)，積累品牌資產(chǎn)。

讓品牌始終保持著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造成不敗品牌，使得品牌成為永恒，以此做實(shí)做大做強(qiáng)我們的品牌！

【課程收獲】

1、建立企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)體系，少走營(yíng)銷(xiāo)彎路

2、能夠結(jié)合企業(yè)自身的資源情況、行業(yè)特點(diǎn)以及發(fā)展階段，找到自己的營(yíng)銷(xiāo)策略

【內(nèi)容模塊】

一、【核心概念】品牌營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯

1）營(yíng)銷(xiāo)首先是經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)大于一切營(yíng)銷(xiāo)和品牌的方法論

2）一切的營(yíng)銷(xiāo)，都離不開(kāi)4P框架

3）如何降低企業(yè)的交易成本，建立品牌資產(chǎn)

4）根據(jù)消費(fèi)者的不同狀態(tài)（購(gòu)買(mǎi)前、購(gòu)買(mǎi)中、購(gòu)買(mǎi)后），設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化策略

5）5個(gè)步驟，打造屬于你自己的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)旅程

6）思考：如果江小白是通過(guò)表達(dá)瓶做起來(lái)的，為什么沒(méi)有第二個(gè)江小白？

二、【體系搭建】如何建立營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，打造品牌

1）如何建立品牌本身自帶的傳播系統(tǒng)？

2）根據(jù)刺激反射的購(gòu)買(mǎi)原理，建立打動(dòng)顧客購(gòu)買(mǎi)的品牌系統(tǒng)

3）根據(jù)企業(yè)自身情況，定制化設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)傳播體系

三、【營(yíng)銷(xiāo)推廣】一企一策，定制化企業(yè)推廣策略

1）找出真因，建立品牌增長(zhǎng)體系

2）產(chǎn)品體系打造，召喚顧客行動(dòng)

3）回歸4P，設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

4）操盤(pán)案例：（B2B案例）懇盈環(huán)保如何一年能增長(zhǎng)400%，3年成為國(guó)內(nèi)前3？

4、【銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化】沉淀與轉(zhuǎn)化流量，建立用戶(hù)資產(chǎn)

1）根據(jù)顧客消費(fèi)旅程，建立顧客行動(dòng)轉(zhuǎn)化圖

2）進(jìn)入私域體系，系統(tǒng)進(jìn)行用戶(hù)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)（留存、轉(zhuǎn)化、裂變）

3）操盤(pán)案例：（B2C案例）研集明選，通過(guò)社群，如何2個(gè)月完成530多萬(wàn)？