2014年4月18日 ,冠通天下投資集團(tuán),內(nèi)訓(xùn)《產(chǎn)品定價(jià)定天下》 主講:王澤龍老師
一個(gè)產(chǎn)品最后能否成功,需要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的打磨、嘗試和調(diào)整,最終錘煉出一個(gè)能夠讓用戶喜歡并為用戶創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品,這種產(chǎn)品不可缺少的特性之一就是要具有良好用戶體驗(yàn),好的用戶體驗(yàn)會(huì)讓用戶使用起來(lái)很自然隨意,就好像老裁縫拿起了自己使用多年的剪刀、農(nóng)民伯伯拿起了自己的鋤頭一樣順手,有了這樣的體驗(yàn),產(chǎn)品的日活、月活、次日/月留存通通會(huì)得到很好的改善,是好的產(chǎn)品特征之一,也是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必須要具備的能力之一。
【學(xué)員對(duì)象】:渠道商,分銷商,供應(yīng)商
【針對(duì)問(wèn)題】:如何解決產(chǎn)品迭代和創(chuàng)新定價(jià)
【課程內(nèi)容】:
第一章:產(chǎn)品調(diào)研與分析
1、產(chǎn)品形態(tài)與行業(yè)分析
2、產(chǎn)品研發(fā)流程與周期
3、市場(chǎng)調(diào)研
4、用戶調(diào)研
5、競(jìng)品分析
第二章:產(chǎn)品需求與設(shè)計(jì)
1、需求挖掘與評(píng)估
2、需求排序與管理
3、用流程圖表達(dá)業(yè)務(wù)邏輯
4、高保真原型設(shè)計(jì)
第三章:項(xiàng)目管理
1、產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的異同
2、項(xiàng)目管理五要素
3、項(xiàng)目管理注意問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)管理
第四章:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
1、上線與迭代
2、運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)
3、常用運(yùn)營(yíng)方法
4、行業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)分析
5、差異化化定價(jià)法則
第五章:案例演示
1、小米的最低價(jià)-打爆品牌
2、蘋(píng)果只做最好的,不做廉價(jià)的蘋(píng)果
3、永遠(yuǎn)免費(fèi)的咖啡