2014年4月18日 ，冠通天下投資集團，內(nèi)訓《產(chǎn)品定價定天下》   主講：王澤龍老師

一個產(chǎn)品最后能否成功，需要經(jīng)過很長時間的打磨、嘗試和調(diào)整，最終錘煉出一個能夠讓用戶喜歡并為用戶創(chuàng)造價值的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品不可缺少的特性之一就是要具有良好用戶體驗，好的用戶體驗會讓用戶使用起來很自然隨意，就好像老裁縫拿起了自己使用多年的剪刀、農(nóng)民伯伯拿起了自己的鋤頭一樣順手，有了這樣的體驗，產(chǎn)品的日活、月活、次日/月留存通通會得到很好的改善，是好的產(chǎn)品特征之一，也是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必須要具備的能力之一。

【學員對象】：渠道商，分銷商，供應(yīng)商

【針對問題】：如何解決產(chǎn)品迭代和創(chuàng)新定價

【課程內(nèi)容】：

第一章：產(chǎn)品調(diào)研與分析

1、產(chǎn)品形態(tài)與行業(yè)分析

2、產(chǎn)品研發(fā)流程與周期

3、市場調(diào)研

4、用戶調(diào)研

5、競品分析

第二章：產(chǎn)品需求與設(shè)計

1、需求挖掘與評估

2、需求排序與管理

3、用流程圖表達業(yè)務(wù)邏輯

4、高保真原型設(shè)計

第三章：項目管理

1、產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理的異同

2、項目管理五要素

3、項目管理注意問題及風險管理

第四章：產(chǎn)品運營

1、上線與迭代

2、運營方案設(shè)計

3、常用運營方法

4、行業(yè)現(xiàn)狀與市場分析

5、差異化化定價法則

第五章：案例演示

1、小米的最低價-打爆品牌

2、蘋果只做最好的，不做廉價的蘋果

3、永遠免費的咖啡