自2019年年初，國家電網(wǎng)公司提出泛在電力物聯(lián)網(wǎng)概念以來，泛網(wǎng)建設(shè)有序進(jìn)行：3月，發(fā)布泛網(wǎng)建設(shè)大綱；7月，年中會展示8類42個泛網(wǎng)應(yīng)用場景；10月，召開泛網(wǎng)推進(jìn)會并發(fā)布白皮書。

互聯(lián)網(wǎng)的下半場，電改的深水區(qū)，國網(wǎng)轉(zhuǎn)型，時不我待。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)正是一場與時間賽跑的轉(zhuǎn)型。

國網(wǎng)董事長寇偉反復(fù)強(qiáng)調(diào)，在泛網(wǎng)建設(shè)中，要樹立“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

要堅持以新思維推進(jìn)新戰(zhàn)略，牢固樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，在資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、迭代創(chuàng)新上下功夫，切實抑制投資沖動，克服盲目“上項目、鋪攤子、建系統(tǒng)”的傾向。要堅持以客戶為中心，以滿足各層級需求為導(dǎo)向，直擊客戶“痛點(diǎn)”，積極為客戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)“滿足需求”到“創(chuàng)造需求”“引領(lǐng)需求”的轉(zhuǎn)變。

一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

1. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的背景

2. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義

3. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三個階段

4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的四大資源

5. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)

二、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)

1. 《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》解讀

2. 《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書2019》解讀

3. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)主線和重點(diǎn)

4. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)之企業(yè)中臺

5. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)之云邊協(xié)同

三、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)之互聯(lián)網(wǎng)思維建設(shè)

1. 用戶思維

2. 迭代思維

3. 大數(shù)據(jù)思維

4. 生態(tài)思維

5. 跨界思維