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中國(guó)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師
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吳柏江:《高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》
2018-06-26 3347

一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展,靠的不是個(gè)人的英雄主義,而是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)用戰(zhàn)略獲取勝利果實(shí)的時(shí)候,還要用執(zhí)行力去打造無(wú)堅(jiān)不摧的競(jìng)爭(zhēng)力。所以只有執(zhí)行到位,才能夠應(yīng)對(duì)多變的環(huán)境,為團(tuán)隊(duì)贏得先機(jī)。


     經(jīng)常聽到有些管理人員抱怨,說(shuō)公司的執(zhí)行力不行,所以導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)無(wú)法開展。到底什么是執(zhí)行力?是不是老板說(shuō)了,下屬干了,就有了執(zhí)行力?反之,就是執(zhí)行力不行?執(zhí)行力好與不好是管理優(yōu)劣的結(jié)果,而不是導(dǎo)致管理優(yōu)劣的原因。這是典型的因果倒置,更是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題。如果你總是琢磨員工執(zhí)行力為啥不行,而不是去尋找導(dǎo)致執(zhí)行力弱的其他原因,你永遠(yuǎn)找不到治療管理疾病的藥方。

做為一名管理者就必須學(xué)會(huì)帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),如何讓自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮到極致是一門高深的學(xué)問(wèn)。執(zhí)行力確實(shí)是企業(yè)關(guān)心的核心問(wèn)題,因?yàn)椴还苣愕膽?zhàn)略定位多么精準(zhǔn),你的計(jì)劃多么的完美,沒(méi)有良好的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力,戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵,不能夠給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的績(jī)效。


      每個(gè)人重新選擇的機(jī)會(huì)成本太大了,能夠讓你選擇的時(shí)間也越來(lái)越少,所以人往往會(huì)用最習(xí)慣的方式來(lái)做事,盡管這不一定是最優(yōu)的選擇......



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