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執(zhí)行力講師授課見證
毛雅寧
執(zhí)行力
與
執(zhí)行力
文化
執(zhí)行力
文章前面，請(qǐng)先看一個(gè)案例吧——“在南方的某個(gè)城市，某跨國公司中國區(qū)高管在一幢摩天大樓的60層舉行一年一度的營銷年會(huì)，在座的80余人中，美方高管有50余人，剩下的就是
孫軍正
個(gè)人
執(zhí)行力
與企業(yè)
執(zhí)行力
執(zhí)行力
文/卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正“執(zhí)行”即是“做”，對(duì)
執(zhí)行力
通俗的理解是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”，比較學(xué)院化的理解是“執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力”。由此，可以從兩
贏在
執(zhí)行力
執(zhí)行力
贏在
執(zhí)行力
講師：李繪芳贏在
執(zhí)行力
培訓(xùn)課程有哪些？贏在
執(zhí)行力
培訓(xùn)講師有哪些？贏在
執(zhí)行力
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？贏在
執(zhí)行力
培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)最知名的贏在
執(zhí)行力
中國建設(shè)銀行福建省分行聯(lián)合服務(wù)單元SOP流程打造
聯(lián)合服務(wù)單元
此次受邀于中國建設(shè)銀行福建省分行，對(duì)轄內(nèi)13家一級(jí)支行或二級(jí)分行進(jìn)行輪訓(xùn)，重點(diǎn)剖析總行作戰(zhàn)文件，拆分聯(lián)合服務(wù)單元標(biāo)準(zhǔn)流程的內(nèi)容和落地性操作指導(dǎo)建議。
新形勢(shì)下百貨轉(zhuǎn)型與經(jīng)營提質(zhì)
百貨
轉(zhuǎn)型
客戶：重慶新世紀(jì)&重百百貨 內(nèi)容一：百貨發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的困境 （一）全球百貨業(yè)的發(fā)展歷程 （二）百貨店因經(jīng)營慘淡不停關(guān)店 （三）百貨負(fù)增長成常態(tài) 內(nèi)容二：
全球公交廣告銷售專家彭小東：候車亭廣告解鎖夏日行銷力!
公交廣告
全球華人總裁卓越行銷力?導(dǎo)師暨中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)，總裁智慧?+行銷力?+廣戰(zhàn)神?+競合力?+媒?+搶占心智?+1秒認(rèn)知?+首席夢(mèng)想官TM等品牌創(chuàng)始人商標(biāo)持有人，中國
建設(shè)銀行遼寧分行2024年3月《開門紅之十大客群批量營銷策略》
銀行保險(xiǎn)
銷售技巧
營銷管理
《開門紅之十大客群批量營銷策略》 課程中，老師深度剖析開門紅十大客群特性，拆解批量營銷策略，以實(shí)戰(zhàn)案例與工具演示，幫助學(xué)員掌握客群精準(zhǔn)定位、高效觸達(dá)及批量轉(zhuǎn)化的關(guān)
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略級(jí)商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)框架
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
戰(zhàn)略管理
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略級(jí)商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)框架 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)在資源剛性約束與市場動(dòng)態(tài)博弈的雙重壓力下，亟需構(gòu)建具備戰(zhàn)略韌性的商業(yè)操
農(nóng)業(yè)銀行某省分行2023年6月 《客戶經(jīng)營3部曲》
銀行保險(xiǎn)
營銷管理
溝通技巧
銷售技巧
《客戶經(jīng)營3部曲》 課堂上，老師系統(tǒng)講解客戶經(jīng)營三部曲核心邏輯，通過真實(shí)案例拆解客戶開發(fā)、關(guān)系深化、價(jià)值挖掘全流程，融入互動(dòng)研討與實(shí)操演練，助力學(xué)員掌握長效經(jīng)營策略
中國農(nóng)業(yè)銀行山東臨沂分行旺季營銷
旺季營銷
此次培訓(xùn)受邀于中國農(nóng)業(yè)銀行山東臨沂分行，在即將開始的旺季營銷前，對(duì)旺季營銷整體經(jīng)營策略進(jìn)行底層邏輯梳理、實(shí)戰(zhàn)賦能和技能引導(dǎo)。
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