1、崗位工作模型的背景
2、什么是崗位工作模型
?基礎(chǔ)概念
?表現(xiàn)形式
?使用方式
?評估方式
?工作步驟
案例分析
崗位工作模型對員工、團隊、企業(yè)發(fā)展的意義
1、職責(zé)的定義——做什么?
2、任務(wù)的定義
3、“崗位”“職責(zé)”“任務(wù)”關(guān)系圖
4、關(guān)鍵工作任務(wù)
?流程的概念
?流程的特點
?流程圖的概念
?繪制流程圖
學(xué)員活動:選取擬定崗位工作任務(wù)中的一項關(guān)鍵工作任務(wù),畫出其工作流程圖
學(xué)員總結(jié):梳理流程、繪制流程圖中需要注意的事項有哪些
?工作成果的概念
?工作標(biāo)準(zhǔn)的概念
?工作標(biāo)準(zhǔn)的書寫要求
學(xué)員活動:各小組根據(jù)所選擇的任務(wù),書寫流程圖中各步驟的工作標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)員總結(jié):工作標(biāo)準(zhǔn)書寫過程中的常見問題
思考:如何系統(tǒng)的梳理一個崗位所需的知識、技能?
?學(xué)習(xí)目標(biāo)
?學(xué)員起點技能
?崗位工作中新、關(guān)、痛點
?知識、技能整理的原則
學(xué)員活動:各小組根據(jù)流程中的步驟,書寫崗位知識、技能項,并寫出學(xué)習(xí)的目標(biāo)
學(xué)員總結(jié):書寫知識、技能過程中的注意事項