抓住當下，運用如何更有效導流客戶流量，再配合裂變模式進行品牌設計和客戶升級。

企業(yè)管理咨詢包括： 

（一）組織結構梳理策劃

1、組織結構的設計

2、組織結構的審核

（二）企業(yè)日常行為規(guī)范的設計

1、日常行為規(guī)范

2、考勤制度

3、休假制度

4、前期福利制度

（三）薪酬制度的設計

1、基本工資等級設計

2、績效考核設計

（四）指導及協(xié)助組建團隊

1、崗位職責設計

2、平臺招聘指導

3、面試指導

4、人員培訓（職業(yè)化培訓和專業(yè)知識培訓以及公司層面培訓）

（三）企業(yè)營銷策劃方案設計及督導地推執(zhí)行

1、蓄水期方案設計

2、促銷方案設計