蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國學(xué)經(jīng)濟(jì)管理心理大健康與人力資源專家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔡闖:新形勢下的國企改革和發(fā)展思路
2024-10-15 1937
對象
企業(yè)干部、職工
目的
探討新形勢下國企改革的必要性,以及它在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。
內(nèi)容

新形勢下的國企改革和發(fā)展思路課程大綱

探討新形勢下國企改革的必要性,以及它在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。

一、引言

·        

回顧國企改革的歷史脈絡(luò),分析當(dāng)前國際與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢對國企改革的影響。

·        

探討新形勢下國企改革的必要性,以及它在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。

二、高質(zhì)量發(fā)展與國企的角色

·        

闡述高質(zhì)量發(fā)展的核心要義,包括創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念。

·        

分析國有企業(yè)在推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的關(guān)鍵作用,以及如何通過改革提升其效率和競爭力。

三、深化國企改革的戰(zhàn)略與政策導(dǎo)向

·        

詳細(xì)解讀《關(guān)于深化國有企業(yè)改革指導(dǎo)意見》等重要政策文件,明確改革的總體方向和目標(biāo)。

·        

探討國企改革的政策導(dǎo)向,包括產(chǎn)權(quán)制度、管理體制、經(jīng)營機(jī)制等方面的改革措施。

四、國企改革的基本思路與混合所有制

·        

分析當(dāng)前國企面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn),以及改革帶來的新機(jī)遇。

·        

深入探討混合所有制經(jīng)濟(jì)的實施路徑,包括股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、公司治理結(jié)構(gòu)改革等。

·        

結(jié)合具體案例,討論混合所有制改革在不同行業(yè)中的應(yīng)用和效果。

五、國企改革與黨的領(lǐng)導(dǎo)

·        

闡述黨的領(lǐng)導(dǎo)在國企改革中的核心作用,以及如何在改革中加強和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

·        

討論國有企業(yè)決策機(jī)制的優(yōu)化,包括決策程序的規(guī)范化和透明化。

·        

分析如何加強黨組織自身建設(shè),提升企業(yè)經(jīng)營者隊伍素質(zhì),確保改革方向正確。

六、國企改革的實踐案例分析

·        

通過國際電力體制改革案例,提煉可借鑒的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

·        

分析國內(nèi)電力體制改革的政策演變,以及國企在其中扮演的角色和面臨的挑戰(zhàn)。

·        

探討國有電力企業(yè)如何抓住改革機(jī)遇,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

七、國企改革的思維能力提升

·        

強調(diào)戰(zhàn)略管理思維的重要性,探討如何在國企中培養(yǎng)和應(yīng)用戰(zhàn)略思維。

·        

討論創(chuàng)新管理思維的培養(yǎng),包括如何激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新活力,推動技術(shù)與管理創(chuàng)新。

八、國企改革的三年行動收官與未來展望

·        

回顧國企改革三年行動計劃的實施成果,分析取得的階段性成果和存在的問題。

·        

探討如何加快建設(shè)世界一流企業(yè),通過對標(biāo)國際先進(jìn)企業(yè)促進(jìn)管理提升。

·        

討論完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,深化公司治理改革的路徑和方法。



全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師