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張偉:一箭射在用戶(hù)膝蓋上,讓Ta長(zhǎng)跪不起 
2019-01-29 1549
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一箭射在用戶(hù)膝蓋上,讓Ta長(zhǎng)跪不起 —— 用戶(hù)思維
你了解你的用戶(hù)嗎?
2013年,李彥宏在一次演講中說(shuō)道:“我們這些企業(yè)家們今后要有互聯(lián)網(wǎng)思維,可能你做的事情不是互聯(lián)網(wǎng),但你的思維方式要逐漸從互聯(lián)網(wǎng)的角度去想問(wèn)題?!边@是第一次有人在公開(kāi)場(chǎng)合把互聯(lián)網(wǎng)和思維這兩個(gè)詞放在一起,從此之后,“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)概念,以燎原之勢(shì),火遍大江南北。然而互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么?哪些思維算是互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維一定是對(duì)的嗎?只有互聯(lián)網(wǎng)人,才能擁有互聯(lián)網(wǎng)思維嗎?今天,我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)所有互聯(lián)網(wǎng)思維的核心思維——用戶(hù)思維。
我有一個(gè)企業(yè)家朋友,做了一款針對(duì)廣場(chǎng)舞大媽的跳舞專(zhuān)用鞋,這款鞋安全、舒適、便宜,款式也好看,結(jié)果完全賣(mài)不動(dòng)。這位朋友很惆悵,于是我給他提了個(gè)建議:“你把鞋子的款式改得特別丑,試試看。”他真的聽(tīng)了這個(gè)建議,結(jié)果鞋子大賣(mài),供不應(yīng)求。想一想,為什么會(huì)這樣?
在今天的商業(yè)世界里,如果你認(rèn)為安全、舒適、便宜、好看,是大媽們的全部需求,那么我很?chē)?yán)肅地告訴你,你要賠錢(qián)。我曾經(jīng)看過(guò)這樣一段話,雖然本質(zhì)上是調(diào)侃戲謔,但是讓我對(duì)用戶(hù)思維,有了一些深刻的感悟。這段話是這樣說(shuō)的:一個(gè)廣場(chǎng)舞大媽告訴我,如果她跳的足夠快,她的孤獨(dú)就追不上她;一位拾荒大叔告訴我,如果他翻垃圾翻得足夠仔細(xì),便能找回丟失的自己;一位環(huán)衛(wèi)工阿姨告訴我,她每天都掃這兩條街,七年都沒(méi)掃干凈心中的瑕疵;一位碰瓷的大爺告訴我,只要他演的夠逼真,就能騙過(guò)匆匆流逝的時(shí)光……
原來(lái),我們從來(lái)就不曾真正了解我們的用戶(hù),為什么會(huì)這樣?
消費(fèi)者買(mǎi)單原因的三次變化
原來(lái),消費(fèi)者在“為什么買(mǎi)單”這件事上,經(jīng)歷過(guò)三次巨大的變化。如果你對(duì)晦澀難懂的第27課《社群經(jīng)濟(jì)丨吳曉波為什么講“人+連接”?》還有印象,那么下面這一段,理解起來(lái)就容易很多。過(guò)去,我們購(gòu)買(mǎi)一件商品更多是為了滿(mǎn)足功能的需求,電視是用來(lái)看的,自行車(chē)是用來(lái)騎的。在物質(zhì)短缺的時(shí)代,在買(mǎi)個(gè)東西都需要憑票的年代,顧客絕對(duì)不是上帝,手中握有商品的商家,才是真正的“BOSS”。
隨著時(shí)間的推移,慢慢地,作為客戶(hù)的我們從功能式消費(fèi)過(guò)渡到了品牌式消費(fèi)。為了讓品牌帶有的品味和“逼格”,也能貼在自己身上,我們甘愿付出幾倍乃至十幾倍于商品成本的價(jià)格。在這個(gè)階段,最大的受益者不是生產(chǎn)者,也不是消費(fèi)者,而是品牌的擁有者。
最近幾年,隨著物質(zhì)的極大豐富,我們進(jìn)入了“體驗(yàn)式消費(fèi)”的時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),帶來(lái)了兩件事:第一,用戶(hù)更大的主動(dòng)性,這就使得獲取用戶(hù)的成本不斷降低;第二、時(shí)間的碎片化,也因此用戶(hù)參與的深度和廣度不斷提升。在今天,還停留在產(chǎn)品思維的公司,正如同雪崩一樣死亡,這也促使了越來(lái)越多的公司,開(kāi)始更加重視用戶(hù)思維。抓住用戶(hù),就是要一箭射在膝蓋上,讓Ta長(zhǎng)跪不起。
一句話記住用戶(hù)思維
一箭射在膝蓋上,讓Ta長(zhǎng)跪不起。
了解用戶(hù)思維,我們可以學(xué)會(huì):第一、得“草根”者得天下;第二、兜售參與感;第三、超越預(yù)期的用戶(hù)體驗(yàn)。(具體細(xì)節(jié)剖析稍等待更新)
與你身邊的小伙伴一起討論一下,為什么那雙廣場(chǎng)舞的鞋子,做丑了,反而大賣(mài)了呢?

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