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張偉:有些進(jìn)展,該匯報(bào),要匯報(bào) —— 反饋
2019-07-09 2730
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有些進(jìn)展,該匯報(bào),要匯報(bào) —— 反饋

“匯報(bào)”的能力

聊職場(chǎng)溝通,我們還得先名詞解釋一下,有個(gè)詞,叫“老板”,在傳統(tǒng)企業(yè),一般是公司的擁有者、大股東才叫“老板”,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一般只要是你的直屬領(lǐng)導(dǎo),決定你命運(yùn)的,就叫“老板”,我們這周統(tǒng)一,用互聯(lián)網(wǎng)公司的說(shuō)法,“老板”,指的就是你的直屬領(lǐng)導(dǎo)。

你有沒(méi)有這樣的困惑:為什么你拼命工作,卻好幾年沒(méi)升職、沒(méi)加薪了呢?為什么能力看上去不如你的,反而半年一升,如今已經(jīng)“甩”你好幾條街了呢?你一直懷疑你跟老板八字不合,其實(shí),想要職場(chǎng)升得快,不光要做事,更關(guān)鍵的,是讓別人知道“你在做事”的這個(gè)能力。這就要考驗(yàn),向上級(jí)的“反饋”,或者說(shuō),“匯報(bào)”的能力。

提高職場(chǎng)“能見(jiàn)度”

有一本暢銷(xiāo)書(shū),叫做《哈佛學(xué)不到》,它的作者馬克·麥考梅克就說(shuō)過(guò):“誰(shuí)經(jīng)常向我匯報(bào)工作,誰(shuí)就在努力工作;相反,誰(shuí)不經(jīng)常匯報(bào)工作,誰(shuí)就沒(méi)有努力工作。”這句話,聽(tīng)起來(lái)不公平,但是你站在老板的角度,又有什么別的辦法,了解員工是否在努力工作呢?再說(shuō)了,誰(shuí)告訴你,職場(chǎng)上,是公平的呢?誰(shuí)又告訴你,這個(gè)世界是公平的呢?


一句話理解職場(chǎng)反饋

在對(duì)的時(shí)間,用對(duì)的方法,提高職場(chǎng)能見(jiàn)度。

學(xué)會(huì)匯報(bào),你需要:第一,永遠(yuǎn)給出選擇題:記住,人們不喜歡主觀題,喜歡選擇題;第二,先說(shuō)結(jié)論少扯淡,等電梯的時(shí)間,你能匯報(bào)完嗎?;第三,Timing, Timing,還是Timing,一定要出現(xiàn)在對(duì)的時(shí)間。

有人認(rèn)為,把自己的事做好,就行了,總主動(dòng)匯報(bào),顯得自己“欠欠”的,不太好。你覺(jué)得呢?



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