一、背景

品牌營銷活動是現(xiàn)代商業(yè)活動的一種，品牌營銷策劃的目的是為品牌營銷活動提供一個科學的指導方案，使品牌營銷活動更具有效率，以便成功的塑造和傳播品牌的形象，最終產生品牌價值。

一個品牌的形成，并不是偶然的，幾乎在每一個成功品牌背后，都有著一系列精心的營銷策劃，實行品牌營銷策劃是企業(yè)適應現(xiàn)代發(fā)展的必然要求，

如今的市場已經步入高度的社會市場營銷階段，之前的“生產時代”、“產品時代”已不復存在，“推銷時代”也已經失去生命力，伴隨著消費者消費行為日趨理性化，社會法制的不健全，一個以顧客利益為中心的社會市場營銷時代已經到來，誰擁有了顧客，誰取得了顧客的信任，誰就擁有了市場。

在現(xiàn)實當中，盡管有很多企業(yè)知道擁有品牌的重要性，也懂得了實行品牌營銷的道理，但缺乏的是：不知道該如何去具體的運作品牌，不懂得對品牌營銷活動進行科學地策劃，所以往往導致品牌活動的失效或失敗。從現(xiàn)實情況來看，實行品牌營銷策劃，既是時代的要求，又是品牌營銷活動自身的要求，也是企業(yè)的品牌經營活動成敗與否的關鍵所在。

本期課程將從營銷的理念實踐演變發(fā)展開始，深入分享如何進行品牌塑造！

二、課程特色：

科學：管理是科學與實踐的統(tǒng)一。強調管理模式因果關系，教學科學性、針對性、實用性強。

實戰(zhàn)：靈活多樣的互動分享，優(yōu)秀能力經驗萃取，讓平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的貢獻。

專業(yè)：場景化的學習環(huán)境，管理有自身的邏輯和體系，強調專業(yè)化和工匠精神才能做出一流品質。

系統(tǒng)：企業(yè)各個環(huán)節(jié)與要素之間存在因果關系，不是割裂的存在，企業(yè)是系統(tǒng)的配合，是細節(jié)的成功。階梯式課程體系，滿足不同的管理者不同階段的學習需求。

體驗化：體驗化的學習效果，企業(yè)的學習與發(fā)展要從體驗的角度重新定義，嚴格的講師培訓程序及質量評估體系，確保高水準高品質。

場景化：聚焦客戶，構建最佳服務場景革命。

三、學習目標和收獲：

學會策劃更有效的品牌營銷方案

四、學員構成：

企業(yè)老板、領導決策者、中高層管理者

五、課程大綱：

一）品牌營銷策劃必知

1、品牌營銷概念

2、品牌設計與規(guī)劃

3、品牌營銷理念與實踐的演變與發(fā)展

4、企業(yè)品牌營銷體系構建

5、品牌科學管理

二）品牌營銷策劃聚焦

1、成功營銷策劃的五大核心點

2、新零售給我們的營銷帶來什么變化？

3、營銷行動的六個基本方面

4、新的消費者購買路徑的變化

5、品牌環(huán)境與品牌觀念的8大變化

6、重新定義商業(yè)生態(tài)

7、現(xiàn)象級品牌產品的超級分享之道

8、體驗與場景革命

9、品牌核心價值的體現(xiàn)—雙定位理論

10、粉絲與社群

11、互聯(lián)網(wǎng)時代的引爆邏輯

12、品牌的七大核心要素

13、品牌價值度的四大層級

三）品牌營銷策劃實施

1、品牌塑造的工具與價值提升的七個方法

2、FABE原則的運用

3、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌起名的五大原則

4、互聯(lián)網(wǎng)營銷的快速引爆與現(xiàn)象級評價

5、營銷語言與事件營銷

6、營銷4P/4C/4S（促銷）（渠道管理）

7、品牌促銷策略與方法及渠道革命

8、品牌構建新路徑

9、顧客痛點與消費革命

10、品牌IP化與標示、口號、人物、品牌故事

11、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷的方法、技巧

六、講師介紹：

蔡元恒老師

○價值公社社長、 弘典文化總經理/首席知識官/首席講師、北京市企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長、中國管理研究國際學會會員、中國戰(zhàn)略與管理研究會會員、門頭溝區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展商會秘書長、總顧問,北大高智產業(yè)園智庫委員會咨詢專家委員，北京大學經濟學院總裁班特聘講師、京宛創(chuàng)新企業(yè)商會特聘講師。中國新一代管理咨詢與培訓領軍人物，具有戰(zhàn)略管理、營銷管理、組織管理、績效管理等豐富的實戰(zhàn)經驗。

○擁有15年集團公司及上市公司高層管理經驗，曾帶領團隊在九個月時間實現(xiàn)銷售業(yè)績從零到億的突破，被稱為行業(yè)營銷神話；在某集團公司大膽開創(chuàng)新的營銷模式，開創(chuàng)行業(yè)招商奇跡，帶領經銷商進行新的渠道變革，被授予集團“營銷”的榮譽；擔任近百家企業(yè)管理或營銷顧問，為3００多家企業(yè)進行企業(yè)營銷、產品策劃和管理咨詢，提升了企業(yè)的業(yè)績和企業(yè)的專業(yè)化管理水平，卓有成效地使企業(yè)完成了商業(yè)模式的轉型和管理的升級。

○曾對幾百家企業(yè)進行員工培訓，強調實戰(zhàn)操作演練，促進企業(yè)實現(xiàn)整體變革與創(chuàng)新。專注于實戰(zhàn)經驗與管理科學的有效結合，知識體系源于實戰(zhàn)，理論講授貼近實際工作，不講空洞理論，不講哲學形式，討論案例主要以自己經歷為主，真實有效；理念分解到操作流程，細化到每個步驟，每個動作。授課技巧嫻熟，風格幽默，故事演繹、多運用案例研討、現(xiàn)場模擬演練。

○出版專著：《一分鐘口才溝通術》《一分鐘心動書系》《一分鐘推理》《一分鐘探案》《鳳凰涅槃---中小企業(yè)轉型升級之道》。